Questões Sobre Ciclo Pdca

ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO EM DIFERENTES ÁREAS (HOTELARIA, SERVIÇO DE SAÚDE E INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL) E SUAS RESPECTIVAS MUDANÇAS Nícolas Lopes Lara ¹ Rafael Lopes Ferreira ² RESUMO Um sistema de gestão permite que uma organização desenvolva uma política e atinja seus objetivos através da combinação de processos, procedimentos e práticas. Um sistema de gestão ambiental (SGA) permite que o empreendimento: estabeleça objetivos e processos para atingir os…

dos problemas. 14 Figura 3 - Fluxograma que envolve o problema 16 Figura 4 - Diagrama de Ishikawa com Causas........................................................18 Figura 6 - Simbologia utilizada do fluxograma 20 Melhoria contínua Figura 5 - Ciclo PDCA 21 1. INTRODUÇÃO No atual contexto na sociedade da informação, muitas organizações procuram novas abordagens de produção, organização, circulação e recuperação da informação achando nas novas…

5S e PDCA. O 5S é uma ferramenta ou processo educacional que visa a organizar o ambiente de trabalho. Pode ser aplicado a todos os níveis hierárquicos de forma rápida e prática, provocando transformações visuais que causam impacto no ambiente nos aspectos físico e comportamental. Os 5S fazem referência a cinco palavras japonesas: seiri (senso de utilização); seiton (senso de arrumação); seisô (senso de limpeza); seiketsu (senso de saúde e higiene); shitsuke (senso de autodisciplina).…

EQUILÍBRIO 8. FERRAMENTAS X ESTRATÉGIA 8.1.1 Ciclo PDCA 8.2 5W2H 10. PRODUÇÃO 11. VENDAS 12. DISTRIBUIÇÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo a criação de uma empresa de brindes visando a Copa do Mundo do ano de 2014, que será realizada no Brasil, definindo toda a estratégia de produção, distribuição e venda dos produtos, utilizando as ferramentas 5W2H e PDCA. 3 INTRODUÇÃO A gestão…

O uso de metas e performances irrealistas ou muito complexas pode afetar o desenvolvimento do projeto e a qualidade do produto ou serviço final. Qualquer desvio do ambiente ideal para o desenvolvimento do projeto, tais como: pedidos de demissão, questões trabalhistas, mudança nas prioridades dos sócios. Riscos de força maior tal como mudanças climáticas, terremotos, enchentes, guerras civis. O gerenciamento de risco é posto de lado para que as ações de recuperação entrem em campo.…

de concurso. GESTÃO DE PROCESSOS 1. Introdução A busca constante por melhores resultados nas organizações tem motivado a criação e evolução de diversas ferramentas de administração, dentre elas, a Gestão de Processos. Podemos citar três questões de impacto que vem incentivando essa situação: Necessidade de eliminação de falhas, Extinção de atividades que não agregam valor e Manutenção do foco no cliente. 1.1 Eliminação de falhas A busca pela eliminação de falhas nas…

abrangência máxima engloba pontos referentes à garantia da qualidade em projeto, desenvolvimento, produção, instalação e serviços associados; objetivando a satisfação do cliente pela prevenção de não conformidades em todos os estágios envolvidos no ciclo da qualidade da empresa. QUEM PODE APLICAR? As normas ISO 9000 podem ser utilizadas por qualquer tipo de empresa, seja ela grande ou pequena, de caráter industrial, prestadora de serviços ou mesmo uma empresa governamental. Deve…

como uma oportunidade, como construir casas eficientes para suprir a demanda? Existem tecnologias disponíveis no mundo que oferecem algumas opções. No plano de negócios são verificadas questões como a viabilidade econômica do negócio, o fluxo de caixa, capacidade de endividamento, lucratividade e muitas outras questões, através de demonstrativos de resultados e outras técnicas modernas de análise de novos negócios. Tal estudo mostra um fluxo de caixa positivo, bem como índices de…

primeira etapa da evolução (1900) – CONTROLE DA QUALIDADE PELO OPERADOR – onde a qualidade é assegurada pela perícia do operário ou por um pequeno grupo, responsável pela integralidade da fabricação do produto, de modo que cada um tivesse controle sobre a qualidade do serviço. Ao findar a Primeira Guerra Mundial tivemos a demonstração prática do trabalho mal executado, devido às falhas do material militar produzido em desacordo com as especificações. Passamos então à segunda fase (1918)…

estratégica / 5. Superar as principais barreiras organizacionais / 6. Embutir a execução na estratégia. A Inovação considera quatro questões-chave sobre atributos: 1. Reduzir / 2. Eliminar / 3. Elevar / 4. Criar 3.4 Objetivos? O objetivo fundamental da estratégia do oceano azul é inovar o valor: mais baixo custo e, por sua vez, elevar o valor. 4. Ciclo PDCA 4.1 O que é? O PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do…