Questões Sobre Beneficios Na Empresa

ADAPTAÇÃO, DEPENDÊNCIA OU INTEGRALIZAÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Gestão e Marketing de Pequenas e Médias Empresas |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |1º |Módulo |Teorias da Administração e Relações Humanas | |Nome Tutor Presencial |Enéas Andrade

Siqueira Nome Professor EAD Ma. Juliana Leite e Hugo Santana Nome Aluno(a) Paulo Ribeiro Rodrigues RA 340648 ORIENTAÇÕES Leia as questões abaixo e responda individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Conteúdo das respostas das questões 4) Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle 5) Prazo de Entrega/postagem no Moodle –…

VIA MOODLE 12-06-13 1 - Na gestão ambiental empresarial existem 3 modelos que as empresas podem seguir: o controle da poluição, a prevenção da poluição e a abordagem estratégica. Elabore um texto sobre estas diferenças. A Gestão empresarial visa o uso de práticas e métodos administrativos que reduz ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza. Dependendo de como a empresa atua, ela pode desenvolver três diferentes abordagens, elas também são…

Martins Moreira (UFF) delanomm@hotmail.com A sociedade cada vez mais vem adquirindo uma nova visão em relação às questões ambientais. A consciência sobre os efeitos que a degradação do meio ambiente pode trazer levam a uma maior cobrança sobre as empresas para que atuem de forma ambientalmente responsável. O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma ferramenta que permite às empresas estabelecerem e implementarem de forma estruturada a sua política ambiental, com a definição de…

incremento do quesito pagamento. Tendo como parâmetro a pesquisa da PricewaterhouseCoopers que levantou que cerca de 80% das empresas ainda usam os modelos tradicionais de remuneração (a remuneração por cargos e ou funções), novos modelos já estão sendo implementados e aprimorados, fazendo com que a competência, e a capacidade de atingimento dos objetivos estratégicos de uma empresa sejam quesitos fundamentais para as novas formas de remuneração, onde o velho paradigma da hierarquia…

uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Apesar das várias vantagens, a Terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão-de-obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações…

informando, através das demonstrações contábeis, todas as ocorrências nele verificadas. Assegurar o controle do patrimônio administrativo, através do fornecimento de informações e orientação, necessárias à tomada de decisões, sobre a composição e as variações patrimoniais, bem como sobre o resultado das atividades econômicas desenvolvidas pela entidade para alcançar seus fins, que podem ser lucrativos ou meramente ideais. Sustentabilidade é toda ação destinada a manter as condições…

PRÁTICA TRIBUTÁRIA Questões Controversas – ICMS Wilson Campos ICMS – QUESTÕES CONTROVERSAS e de Comunicação (ICMS) = é obrigatório (exceção à regra da facultatividade). Wilson Campos NOÇÕES NECESSÁRIAS * ICMS exige circulação de mercadorias (ou serviços); A COMPETÊNCIA TRIBUTÁRIA  RMIT DO ICMS:  Autonomia administrativa, política e financeira da União, dos Estados Membros e dos Municípios. * CM (núcleo) = operação de circulação “jurídica” de…

6 BENEFÍCIOS AO MEIO AMBIENTE PELOS PROJETOS DA VALE 12 2.7 VANTAGENS EM UMA EMPRESA SER SUSTENTÁVEL 13 3. METODOLOGIA 14 3.1 TIPO DE ESTUDO 3.2 AMOSTRA 3.3 INSTRUMENTO DE COLETA 3.4 PROCEDIMENTOS 3.5 ANÁLISE ESTATÍSTICA 4. RESULTADOS E ANÁLISE 15 - Adoção de um filosofia de ação sustentável 15 - Grau de importância de uma política sustentável para a 15 competitividade da empresa

terá como fundamento um planeamento estratégico feito a pensar nos objectivos da empresa e o projecto de gestão de pessoas será feito em função deste planeamento, bem como o seu organigrama. Em economia aprende-se que o principal activo de uma empresa é a sua força de trabalho (capital humano). É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os trabalhadores se sintam motivados e se disponham a trabalhar em prol da empresa, desenvolvendo cada vez mais as suas competências e deste modo…