Questões Sobre Abordagem Sistêmica Da Administração

Caderno de Atividades Administração Disciplina Técnicas de Negociação Coordenação do Curso Fernando Conter Cardoso Autores Décio Henrique Franco e Márcio Luis Carreira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Diretor-Geral de EAD José Manuel Moran Reitor Guilherme Marback Neto Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Vice-Reitor Anhanguera Publicações Leocádia Agláe Petry Leme Diretor Luiz Renato Ribeiro Ferreira Pró-Reitores…

Teoria da Administração Profª Ma Mônica F. Satolani Ênfase nas Pessoas Palavras chave: Relações Humanas, Desenvolvimento Organizacional, Teóricos. 1 Chester Irving Barnard (1886–1961): Elaboração de uma teoria social de organização; 2 Georges Elton Mayo (18801949): através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais no trabalho; 3 1 Mary Parker Follett (18681933): conceitos de motivação a partir da Psicologia Social 4 Kurt Lewin (1890-1947): precursor

dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. O começo da década de 1990 marca o surgimento da Era da Informação. O capital financeiro cede o trono para o capital intelectual. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Nas…

longínquos. Segundo Brocka [1994, p.70], o gerenciamento da qualidade pode retornar a 2.500 anos, pois encontra-se em questões sobre a natureza humana, forma de gerenciar, formas simples e ferramentas apropriadas. Contudo, pode-se dizer que o marco de sua estruturação e difusão industrial iniciou-se na década de 50, especialmente no Japão. A conscientização da alta administração de uma empresa mostra-se como um dos passos principais para a implementação de um sistema de gestão, pela…

inúmeras reportagens sobre as tendências do mercado automobilístico mundial (por exemplo, Mongeluzzo, W., The Toyota Way, Journal of Commerce, Maio 2003; Thomson, J., Audi debuts New Order-To-Delivery system on A8, WardsAuto.com, Fev. 2003; Chappell, L., At BMW, fast cars get parts faster, Automotive News, Maio 2003). Apesar dos vários estudos e pesquisas na área, pouco tem sido desenvolvido e concluído sobre as melhores práticas na racionalização das operações dentro desta visão…

valores de São Paulo e Rio de Janeiro. Nos anos 1990, os conselheiros de administração ganham e ampliam seu poder nas empresas com a presença forte de investidores institucionais, a volta do capital estrangeiro, e o início do processo de desestatização da economia brasileira. Lodi (1998), Bernhoeft e Gallo (2003), Santos (1998) e Toledo (1997) em pesquisas, afirmam que surgiu a partir daí o aparecimento dos litígios e conflitos sobre as quedas dos Bancos: Nacional, Econômico,…

PEDAGOGIA DE PROJETOS NA PERSPECTIVA SISTÊMICA E AUTOPOIÉTICA WEISSBÖCK, Lara Pires – UNICENTRO larinhaweiss@hotmail.com MACIEL, Margareth de Fátima – UNICENTRO margamaciel@bol.com.br Área temática: Teorias, Metodologias e práticas Agência financiadora: não contou com financiamento Resumo Este trabalho apresenta uma discussão sobre a elaboração de projetos de ensino, a partir da pedagogia de projetos, sob o enfoque sistêmico e autopoiético. Relaciona, inicialmente,…

.........5 Organizações mecanicistas x Organização flexíveis.........................................................7 Abordagens humanísticas..................................................................................................7 Abordagem neoclássica.....................................................................................................7 Abordagem…

|Teoria Geral da Administração | |Questões da Semana 19 – 23 Março | Parte I – Introdução à Teoria Geral da Administração 1. Disserte acerca dos quatro processos administrativos (Planejamento, Organização, Direção e Controle) 2. Disserte acerca…

De acordo com DRUCKER (1995) a nova organização deve ser pautada pelo conhecimento, deve ser principalmente composta por especialistas que consigam dirigir e disciplinar o seu próprio desempenho, através do “feedback” dos colegas, clientes e administração central. A organização baseada na informação, precisa ser mais ágil, mais dinâmica, menos burocrática e principalmente proporcionar uma melhor distribuição da informação, com vistas à tomada de decisão. Neste sentido, como uma das…