Questões Para Discussão Slack Capitulo 11

........... 26 Figura 9: Layout atual ....................................................................................... 29 Figura 10: Organograma ................................................................................... 30 Figura 11: O Diagrama "Casa do STP" ............................................................. 38 Figura 12: Chegada da Cana ............................................................................ 58 Figura 13: Descarregamento .....................

1 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO As transformações e inovações dos sistemas de produção vêm produzindo mudanças na Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Pode-se ressaltar os principais pontos positivos dessas transformações de ganhos em qualidade, como sendo: maior informação; maior higiene industrial; maior conscientização da aplicação de normas de segurança, higiene e saúde (papel do governo) na aplicação de leis do Ministério do Trabalho; regime de trabalho (regulamentação) com maior…

Gestor de Finanças da Faal Junior não tinha recursos autorizar a compra do material porque não tinha autonomia sobre o caixa. Outro motivo que resultava parada de produção era a lavagem das peças antes de iniciar o trabalho. Não bastasse todas essas questões ainda aparecia outra que em nossos dias não pode mais ser tolerada. A questão ambiental. Antes da montagem dos brincos os componentes precisam ser lavados em equipamento mecânico. As peças são colocadas em produto de limpeza para…

points considered important and that can be transformed into competitive advantages for the company. Key word: objectives of performance, competitive advantages, production strategies SUMÁRIO CAPÍTULO I INTRODUÇÃO 1. Contextualização da pesquisa.................................................................................15 2.…

presentes no caso ; 7)Elaboração de perguntas de aprendizagem; 8)Definição de objetivos de aprendizagem; 7) Levantamento de hipóteses de solução; 8) Orientação para a teorização; 9) Confronto das hipóteses; 10) Tomada de posição ou aplicação à realidade; 11) Intervenção docente e considerações finais; 12) Avaliação Formativa. 3. AVALIAÇÃO: 3.1 Formativa: Durante o processo de teorização da proposta de aula estruturada, os estudantes realizarão, ao final de cada aula, avaliação formativa…

2 REVISÃO DA LITERATURA 13 2.1 Gestão de Estoque 13 Determinar “quanto” de estoque periodicidade; 16 3 METODOLOGIA 18 3.1 Instrumentos de Pesquisa 19 3.2 Universo da Pesquisa 19 3.3 Amostra 20 4 RESULTADOS E DISCUSSÕES 21 4.1 Análise e discussão dos resultados 21 4.2 Resultados 23 5.1 Descrição do Projeto 24 5.2 Orçamento do Projeto 26 5.3 Estudo da viabilidade 26 6.1 Sugestão de trabalhos futuros 29 Apêndice A – Formulário de Pesquisa 33 Apêndice B – Planta Baixa do…

Recomenda-se a elaboração, ou redesenho, simultânea e integrada de processos, de tecnologias de produção e de informação, e ações de marketing como forma de reduzir os prazos de implantação e, desta forma, aumentar a vantagem sobre os concorrentes (SLACK, 2003; PORTER, 1986; HILL, 1993). Os profissionais de software têm tido uma participação marginal neste cenário, e normalmente as decisões importantes são tomadas sem sua participação efetiva, e lhe resta o papel de participar da…

TRABALHO--------------------------7 3.4.1 NORMAS REGULAMENTADORAS------------------------------------------------------9 4. AUMENTO DA PRODUÇÃO COM A REDUÇÃO DOS ACIDENTES--------------10 5. ORGANIZAÇÃO DO AMBIENTE DO TRABALHO--------------------------------------11 6. ESTATÍSTICAS------------------------------------------------------------------------------------13 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------------------14 8. REFERÊNCIAS…

15 1.6.4 INSTRUMENTO PARA COLETA DE DADOS............................................................... 16 1.6.5 POSSIBILIDADE DE TRATAMENTO E ANÁLISE DOS DADOS....................................... 17 1.7 APRESENTAÇÃO DO CONTEÚDO DAS PARTES DO CAPÍTULO .................. 17 2 REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................. 19 2.1 O SUPERMERCADO...........................................................................................…

O layout é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua “forma” e aparência. É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade produtiva. Nigel Slack RESUMO ALBUQUERQUE, Gláucia Maria de Castro. A utilização do layout industrial por produto como ferramenta para otimização do processo produtivo de terminal de auto-atendimento da empresa alfa. 2006. 84f. Monografia – Centro Universitário do