Questões Embalagem Modular Gestão De Cadeia De Suprimentos

TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL Adade Pinheiro Elielma Souza Jailson Rocha Marilene Morais Vanéia Machado Estratégia de Operações SOROCABA/ SP Maio/2009 Adade Pinheiro Elielma Souza Jackson Rocha Marilene Morais Vanéia Machado Estratégia de Operações Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projetos Interdisciplinares na Área de Industria 5do curso de Gestao…

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A

HISTÓRIA DA EMPRESA A empresa Enercom foi fundada em 2005, sua matriz está sediada em Bragança Paulista. A empresa tem operação Nacional e internacional que fabrica embalagens plásticas em geral. Com um total de colaboradores de 131, em 2012. Tem como principais metas, acompanhar a evolução do mercado de embalagens, no que diz respeito desenvolvimento tem como finalidade criar novos produtos biodegradáveis que não agridam o meio ambiente. Suas principais estratégias devem…

Recebimento; 2. Armazenagem e Separação; 3. Conferência, embalagem e expedição; 4. Transporte e Distribuição e 5. Relatório dos resultados logísticos globais que integram os levantamentos, análises e avaliações dos 4 passos anteriores. 13. As alianças estratégicas entre fornecedores, distribuidores e transportadoras asseguram a satisfação do cliente (que encontrará a mercadoria que procura), a redução de despesas (a partir de uma cadeia de suprimentos inteligente e planejada) e,…

BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Luz Selene Buller Especialista em Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este material é parte…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

uma Cadeia de Suprimentos Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas operações em vista do desconhecimento de questões básicas envolvidas neste sistema. O objetivo desse artigo é apresentar um condensado bibliográfico mostrando as vantagens de se aplicar o gerenciamento da…

DE PRODUÇÃO (Programa da Disciplina) Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – A Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Localização de Empresas Capítulo IV – Sistemas de Planejamento e Controle da Produção no Chão de Fábrica Capítulo V – Decisões sobre Políticas de Estoques Capítulo VI – O Sistema de Estocagem e Manuseio Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SPUPRIMENTOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. PORTO ALEGRE: BOOKMAN, 2006. BALLOU,…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO RESUMO DO CAPITULO OITO (PROJETO DETALHADO) O projeto detalhado tem como desenvolver e finalizar a todas as especificações do produto, para então serem encaminhados à manufatura e a outras fases do desenvolvimento. Primeiro é importante discutir a integração desta fase com a anterior, o projeto conceitual, como mostrará no quadro 8.1. Quadro 8.1 Integração do Projeto Detalhado com o Projeto Conceitual. Nesta fase de…