Questoes Sobre Mrp

satisfeitos. RESPONSABILIDADES DOS GESTORES DE PRODUÇÃO 1. Responsabilidades Indiretas: São as atividades que ocorrem fora da função PRODUÇÃO, e cabe a Gerencia de Produção indicar estas responsabilidades das outras funções. 1.1. Informa sobre as oportunidades e as restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção; 1.2. Discutir modificações para benefício mútuo; 1.3. Motivar sugestões para que a função PRODUÇÃO possa atender melhor os outros departamentos da…

| | | | | 3. Planejamento estratégico da produção. LEVANTAMENTO DA CAPACIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO PREVISÃO DE VENDAS | | | | | | | | | | | | | | 3.1 QUESTÕES * O que produzir? * Quanto Produzir? * E como Produzir? | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3.2 Previsão de…

administrar os recursos humanos e físicos com base nestes planos, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação permitindo a correção de prováveis desvios. IMPORTÂNCIA DO PCP O PCP é responsável por fazer acontecer o resultado operacional da empresa. COMO O PCP ADMINISTRA A PRODUÇÃO ? O PCP administra a produção respondendo as seguintes questões: - O que produzir ? - Quanto produzir ? - Onde produzir ? - Como produzir ? -…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bruno F. Stefani Deivis Furtado José Roberto Luana Ap. Dias Tiago Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um…

departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5°…

parafusos, retentores, etc.) (CAUCHICK, P., 2010). 2.1.6 Classificação Quanto ao Fluxo de Processos Segundo Lustosa et. at., 2009 devido à importância e ao uso da classificação dos processos pelos seus fluxos, apresentam-se a seguir algumas observações sobre este tipo especifico de classificação: Processos em linha: possuem uma sequencia de operações de procedência e subsequentes, de tal maneira que acompanham uma sequencia linear. Essas operações devem ser processadas de tal forma…

GESTÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES QUESTÕES REFERENTES A PLANEJAMENTO AGREGADO, PLANO MESTRE, SISTEMAS MRP-ERP-JIT, KANBAN E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. Elabore uma definição sua para planejamento agregado. 2. Para algumas indústrias, o planejamento agregado é ainda mais importante que para outras. Cite alguns exemplos e descreva as características que as tornam especialmente dependentes de um bom planejamento agregado para conseguirem obter bons níveis de competitividade. 3. Quais os

desenvolvidos sob o modelo de software livre. O objetivo foi obter um levantamento de informações que pudessem auxiliar na fase de seleção de um sistema de informação. O trabalho apresenta conceitos de software livre, sistemas de informação e informações sobre tecnologia em pequenas empresas sob os aspectos de equipamentos, pessoas e utilização de software. Foram abordados três aspectos na descrição dos sistemas: viabilidade de instalação, funcionalidades e usabilidade. O estudo…

estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir O gerenciamento de estoques envolve as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais e produtos de uma empresa. Decisões sobre estoques envolvem questões como o melhor momento para adquirir materiais ou mercadorias, como as combinações de compras devem ser estruturadas e ainda o manuseio de materiais e estoques de mercadorias após o seu recebimento excessivo capital de giro…

princípios básicos de Administração de Produção por meio do estudo de técnicas e métodos aplicados ao planejamento da produção e a solução de diferentes problemas de produção nas organizações. Para alcançar tal objetivo se faz necessário: a) Refletir sobre técnicas e ferramentas de modo a despertar para o caráter sistêmico e de integração das ações do administrador que ocorrem em ambientes produtivos internos e externos das organizações. b) Conhecer e consolidar os conceitos de…