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Questões: 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? 3) Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi o seu impacto no ambiente de trabalho? 4) Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários? 5) Você considera Fernando Tigre um líder orientado para a tarefa ou para as pessoas? Justifique. 6) Explique a atuação de Tigre como líder. 7) Quando Tigre planejou o “Choque de Gestão”, observou as “Bases do comportamento em grupo”, nos grupos formais e informais. Dentre as características dos grupos observados quais são as dimensões que podem ser identificadas. Justifique com base no texto. 8) Dentre as vantagens de uma organização descentralizada, quais as constatadas no processo implementado por Tigre em suas unidades? Justifique com base no texto. 9) Que outros aspectos no texto chamam atenção da equipe com base no estudo da cultura organizacional? Questões: 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? 3) Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da…

ESTUDO DE CASO MUDANÇAS NA DIREÇÃO DA SÃO PAULO ALPARGATAS (Extraído do Livro Administração teoria e pratica no contexto brasileiro de Sobral & Peci) CRISE NA SÃO PAULO ALPARGATAS: Quando Fernando Tigre, ex- presidente da Jarí Celulose e ex- executivo da GE e da Alcoa (produtora de alumínio), assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas, em 1.997, foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa, uma das maiores produtoras brasileiras de calçados e produtos…

evidente que a decisão da Alpargatas do modo de entrada em um mercado estrangeiro foi muito complexa e exigiu um planejamento definido, pois seus efeitos poderiam influenciar diretamente outras decisões, como aquelas relacionadas com o produto, preço e posicionamento (KOTABE; HELSEN, 2000). Em 2007, começou uma importante fase da expansão internacional da marca: a Havaianas fincou definitivamente sua bandeira nos EUA, com escritório próprio em NY, e, em 2008, foi à vez da Europa, que…

Encontrar uma estratégia competitiva eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Não apenas porque a competição entre empresas é cada vez mais acirrada, mas também porque fatores como globalização, competição de produtos no mercado, aumento constante de produtos genéricos, avanço da tecnologia, entre outros aspectos, apontam para um cenário cada vez mais disputado. É o chamado “Oceano Vermelho”, onde modelos de competição muito parecidos acabam por diminuir as margens de…

ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR Nome Nome Nome Nome Caso RA RA RA RA Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas Avaliação Essa atividade será realizada exclusivamente em sala e entregue até o final da aula. Leia todas as questões relacionadas a seguir e responda de forma manuscrita. Atenção: não serão aceitas respostas idênticas ao texto do livro ou copiadas de outros alunos. ESTUDO DE CASO 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a…

Introdução Este trabalho apresenta uma interpretação das pesquisas da revista Exame Melhores e Maiores 2011, onde estão relatados os índices, as posições e informações das mil melhores empresas do Brasil. O objetivo do trabalho é analisar cinco empresas de um setor a escolher e compará-las entre si, a partir dos indicadores e também como foram seus desempenhos de lucratividade e produção ao longo do ano. O setor escolhido foi o têxtil, dentro dele analisamos empresas que têm como…

Havaianas, a sandália, vai batizar novos produtos. O slogan "não deformam, não têm cheiro e não soltam as tiras" vai ficando cada vez mais no passado da marca Havaianas. Isso porque depois de 43 anos fazendo as sandálias com as mais variadas cores e saltos, a São Paulo Alpargatas decidiu levar a marca Havaianas para outros produtos. Neste inverno, a empresa lançou uma meia adaptada para o uso de Havaianas, separando o dedão dos demais dedos. "Ouvíamos muitas reclamações dos…

Instituição de Educação Superior da Paraíba Pós-Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho Geraldo Moura Ramos Filho Jéssica Maria de Barros Bezerra Rômulo Teixeira Gouveia Valdir Mendes Soares de Oliveira RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA ALPARGATAS João Pessoa - PB Março/2015 1 OBJETO DO TRABALHO Este relatório objetiva a descrição de questões e pontos relevantes observados e discutidos durante visita técnica à fabrica da Alpargatas S.A., enfatizando particularidades relativas à…

ALPARGATASS/A Aluna: Dayana Karla soares dos santos Projeto Integrado Multidisciplinar SÃO PAULO ALPARGATAS S/A Resumo Foi fundada em 1907, com o nome original de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados, pelo escocês Robert Fraser, oriundo da Argentina, em associação com uma indústria inglesa. Robert Fraser havia criado fabricas de Alpargatas na Argentina e no Uruguai. Iniciou suas produções no distrito da Capital paulista da…

Comércio Exterior Profª: Luciney Assunto: Resumo Tema: Questões dissertativas. Aluno: Vagner G. S. de Barros Curso: Administração 8º Período 1 – Condições de vendas incoterms: R: Os termos ou condições de venda (INCOTERMS) definem, nas transações internacionais de mercadorias, as condições em que os produtos devem ser exportados. As regras utilizadas para esse fim estão definidas nos INCOTERMS A fim de facilitar o seu entendimento, os…