Questionário Diretivo Rh

brasileiros, infelizmente ainda a mais encontrada no cenário educacional brasileiro. Escola que prioriza a hierarquia e a autoridade, portanto, não considera a participação. O planejamento, o controle e a avaliação são de inteira responsabilidade do corpo diretivo da escola. Com o mesmo enfoque, na década de 1990 surge a escola de concepção técnico-científica, também conhecida por escola empresa, regida ao modelo da gestão da qualidade total. Impera nessa escola a hierarquização de…

eficiência está descrita por Smith no primeiro capítulo de A Riqueza das Nações que aborda a descrição do funcionamento de uma manufatura de alfinetes. Em nome de uma maior eficiência, a Administração cria funções (por exemplo: Marketing, Produção, Vendas, RH, Logística, entre outras). Henri Fayol (1841‑1925) expôs sua Teoria de Administração no livro Administration lndustrielle et Générale, publicado em 1916, que o elevou à condição de um dos maiores colaboradores da Teoria…

DETALHADO 31 5.9 COMPETITIVIDADE: MANUFATURA 31 5.10 RESPONSABILIDADE DA PRODUÇÃO 32 5.11 O DESPERDÍCIO CLÁSSICO NA MANUFATURA 32 6 METODOLOGIA DO PROJETO 34 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 35 6.2 ENTREVISTA 36 6.3 OBSERVAÇÃO DIRETA 36 6.4 QUESTIONÁRIO 37 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 37 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 39 8 CRONOGRAMA 39 CAPITULO II – IMPLANTAÇÃO. 41 APRESENTAÇÃO 41 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 43 1.2 PRODUÇÃO ENXUTA 44 1.1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 48 1.2.1 O PDCA…

TABELA DE INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ........................................................... 330 ANEXO 4 ................................................................................................................................. 331 MODELO QUESTIONÁRIO APLICADO ...................................................................... 331 RESUMO Esta tese trata do impacto nas Comunicações Internas das Organizações em relação à virtualidade e teve como objetivo descrever e analisar…

que todos os estilos básicos de um líder podem ser eficazes ou ineficazes, dependendo da situação (Revista Decidir, 1995). Em estudos independentes realizados por mais de dezesseis anos concluíram que tanto os líderes diretivos ( orientados para a tarefa/ estrutura) como os não diretivos ( orientados para as relações/ pessoas ) são bem sucedidos em certas condições (Revista Decidir, 1995). Ou seja, situações diferentes de liderança exigem estilos diferentes de lideres. 3.8.1.…

| | | |1 As propostas dos Metalúrgicos do ABC frente à terceirização: seminário da categoria / outubro 1992 |88 | | |2 Questionário sobre terceirização – Fábrica Volkswagen |90 | | |3 Minuta de acordo sobre terceirização (outsourcing) na Volkswagen –1991

concorrentes, destacam-se a Pitu e a Ypióca. ITENS ESTRATÉGICOS PESO % NOSSA EMPRESA CONCORRENTE “PITÚ” CONCORRRENTE “YPIOCA” Disponibilidade de capital 10% 4 5 5 Grau tecnológico 10% 5 4 4 Economia de escala 10% 4 5 5 Qualidade de RH 15% 5 4 4 Capacidade de retaliação 5% 4 5 4 Barreiras emocionais 5% 4 4 4 Inovação 15% 4 4 4 Restrições governo 15% 4 4 4 Parcerias estratégicas 15% 3 5 4 Total de pesos 100% 4,1 4,4 4,2 3.2 A…

Ministério do Comércio Exterior e da Indústria OMS Organização Mundial de Saúde OPEP Organização dos Países Exportadores de Petróleo PA Nome fictício dado a um projeto da empresa PI Nome fictício dado a um projeto da empresa RH Recursos Humanos RNCD Relatório de não conformidade e disposição SPMC Sistema de Produção em Massa Clássico SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

impacto que a atitude do pesquisador tinha nos resultados da pesquisa e reorientou essa abordagem de mais cooperativa, os supervisores deveriam mostrar uma atitude aberta e amigável perante os trabalhadores e os pesquisadores deveriam ser não diretivos em suas entrevistas. Os resultados foram imediatos, a moral dos trabalhadores aumentou e a produtividade também. Mas com o tempo, Mayo muda as interpretações, retirando a eficiência da equação. Mayo foi capaz de interpretar os…

estratégias de ensino que, na percepção dos alunos empreendedores, podem incentivar ou inibir o empreendedorismo. A pesquisa foi feita em três etapas. A primeira, um levantamento exploratório de práticas em uso. Na segunda, foram aplicados questionários a concluintes de cursos de graduação em Administração da Região Metropolitana do Recife, investigando o incentivo ou inibição em relação ao empreendedorismo, de quinze práticas didático-pedagógicas. A terceira etapa, fruto da…