Questionário De Planejamento Estratégico

8 3. METODOLOGIA DA PESQUISA 11 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 4.1 VALORES E CONDUTA ÉTICA 16 4.2 MODELO ORGANIZACIONAL – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 17 4.3 ESTRUTURA DE GESTÃO DE QUALIDADE 19 4.4 CONTROLE CONTÁBIL 22 4.4.1 Planejamento Financeiro 23 4.4.2 Estrutura e Custos Fixos e Variáveis 26 4.4.3 Estrutura Jurídica – Introdução ao Direito 27 4.4.4 Canais e meios de Comunicação e Expressão 28 4.5 MODELO ESTATÍSTICO PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE DESEMPENHO 29…

10/06/2015 GRATGA4_20151: Questionário Questionário Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em quarta, 10 junho 2015, 14:33 Completado em quarta, 10 junho 2015, 14:42 Tempo empregado 8 minutos 39 segundos 1 Sobre sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) ou, em português, Planejamento dos Recursos Empresariais, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É a espinha dorsal das comunicações corporativas, reunindo soluções de integração de redes sociais a…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |PROCESSOS GERENCIAIS | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial |LARA LUIZA

e estrutura organizacional e implementou um modelo de planejamento empresarial participativo. Os resultados da entrevista com 18 gestores e aplicação de 54 questionários em uma amostra intencional indicam baixo grau de integração entre a estratégia de RH e a estratégia empresarial e alto grau de divergência entre a visão do RH e a visão de seus clientes. Dentre as causas apontadas, destaca-se a visão do RH sobre o seu papel estratégico e os desafios enfrentados pela área, refletindo…

tornaram-se fatores de influência no contexto interno das empresas. No cenário de tantas turbulências e incertezas, as empresas buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos…

sim mantida em sigilo. Dada a característica de simplicidade das micro e pequenas empresas, principalmente pela estrutura pouco desenvolvida e pela limitação de recursos, torna-se importante identificar condições que favoreçam o pensamento estratégico, de forma que venha oferecer ferramentas para competir em um ambiente de mudanças rápidas. Observa-se que diversos estudos sobre as micro e pequenas empresas, realizados principalmente pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e…

MARLEY CASAGRANDA TABOÃO DA SERRA/SP 2015 CRISTIANE PERES DA SILVA PINA RA 8372826129 ENSAIO ACADÊMICO – (PROINTER III – A importância do gerenciamento de custos e preços, da pesquisa de mercado, e do comportamento do consumidor para o Planejamento de Vendas) Projeto Interdisciplinar III apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera, Polo Taboão da Serra, sob a orientação do…

Agosto/2013 1) Empresa Avaliada Empresa multinacional de origem Alemã atuando no Brasil no ramo de autopeças desde 1970. Possui aproximadamente 2500 funcionários distribuídos em três plantas fabris. 2) Descrição da Amostra de Respondentes O questionário para avaliação do nível de maturidade do alinhamento ao negócio (anexo 1) foi aplicado a duas pessoas da área de TI, correspondente a 20% da equipe. No negócio o mesmo foi aplicado a sete pessoas, abrangendo todos os níveis…

Planejamento e Análise de Funções ____________________________________________________________________________ Profª Andresa Vilela 2º semestre Carga horária total: 60 h/a – 50 h EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da

Administração - Palestrante. Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de Gestão, através da qual são definidos e divulgados os anseios da empresa, dos clientes internos e externos, contemplando desde a razão de existir da empresa, seus princípios éticos até os sonhos de longo prazo, passando por objetivos, metas, ações e definição de indicadores de sucesso. O Grupo Segeti conta com ferramentas inteligentes para o desenvolvimento do planejamento…