Questionário De Contabilidade Intermediária

INTRODUÇÃO 4 2. REVISÃO DE LITERATURA 5 2.1 CONCEITO DE EQUIPE 5 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3.1 NOME 6 3.2 MISSÃO 6 3.3 VISÃO 6 3.4 VALORES 6 3.5 HISTÓRICO 6 3.6 ORGANOGRAMA 7 3.7 ATRIBUIÇÕES POR DIVISÃO/DEPARTAMENTO 8 3.7.1 Societário 8 3.7.2 Contabilidade 8 3.7.3 Departamento de Pessoal 8 3.7.4 Gestão Fiscal e Tributária 9 4. POR QUE AS EQUIPES NÃO FUNCIONAM 9 5.ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA DA EQUIPE 12 5.1 CONFLITO 12 5.2 COMO LIDAR COM O CONFLITO 12 5.3 SOLUÇÕES…

S/A EXAME (2007) com a finalidade de identificar e descrever a evolução do papel que a função da Gestão de Recursos Humanos das empresas brasileiras tem adotado diante dos desafios organizacionais e de acordo com a sua evolução. Por meio de um questionário baseado no estudo americano de Lawler et al. (2006), aplicou-se a pesquisa e contou com a contribuição de 21 respondentes, sendo eles os responsáveis pela função RH de suas empresas. Com base no trabalho de Lawler et al. (2006)…

pode-se inferir uma verdade geral ou universal não contida nas partes examinadas”. Quanto ao que se refere a pesquisa descritiva e exploratória, Lakatos e Marconi (2001, p. 39) dizem que: A pesquisa descritiva usa padrões textuais como, por exemplo, questionários para identificação do conhecimento. Tem por finalidade observar, registrar e analisar os fenômenos sem, entretanto, entrar no mérito de seu conteúdo. Na pesquisa exploratória estuda-se um fenômeno presente, ainda pouco estudado…

recrutamento de seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores e histórico da empresa tais como nome, localização, segmento em que atua, porte, missão e valores e público alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu um questionário formulado pelos integrantes do grupo para melhor conhecimento da empresa na atualidade. Concluímos com um Plano de Ação elaborado que será apresentado para empresa com o objetivo melhoras na organização como um todo, tanto…

em curto prazo e sobre distribuição serão feitas. Segundo Moreira (2002, pg. 364) “planejamento agregado é o processo de balanceamento da produção com a demanda, projetada para horizontes de tempo. O planejamento Agregado possui uma posição intermediária que se distingue em: Planejamento da Capacidade que determina o tamanho das instalações e a potencialidade da empresa para atingir níveis máximos de produção e é de longo prazo, lembrando que a capacidade não pode ser radicalmente…

tanto, considerou-se a teoria de Mudança Conceitual como guia na estruturação do trabalho de campo e a Noção de Perfil Conceitual como fio condutor para a análise das informações obtidas no campo de pesquisa. Os dados foram obtidos por meio de questionários aplicados durante o desenvolvimento de uma disciplina curricular do curso – Metodologia do Ensino da Matemática – e, também, por meio de entrevistas reflexivas realizadas durante o período de desenvolvimento do estágio em…

recrutamento de seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores e histórico da empresa tais como nome, localização, segmento em que atua, porte, missão e valores e público alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu um questionário formulado pelos integrantes do grupo para melhor conhecimento da empresa na atualidade. Concluímos com um Plano de Ação elaborado que será apresentado para empresa com o objetivo melhoras na organização como um todo, tanto…

válida também em relação à área de atuação das empresas com o percentual representativo da realidade de cada região. Esta pesquisa foi realizada por meio de questionários enviados on line e por mala direta, a todos os 3034 associados ativos no momento. O retorno da pesquisa, feita entre maio e julho de 2006, resultou em 1043 questionários (cerca de 34%). Destes, 930 foram considerados para composição do resultado final, após análise da consistência dos dados. Distribuição…

sobre objetivos e utilização de recursos” Tipos de administradores O Operacional - São os chefes e supervisores que coordenam o trabalho operacional, não supervisionando outros administradores. Gerencial - São os gerentes que ocupam posição intermediária na hierarquia organizacional, sendo responsáveis por outros administradores (chefes e supervisores) e por alguns empregados operacionais. Estratégico - São os responsáveis pela administração global da organização. Estabelecem…

executivo, sendo subordinado ao Prefeito, o qual nomeia um servidor para ser o responsável legal por este órgão. Ao todo conta atualmente com 10 colaboradores, sendo 1 diretor presidente 1 diretor administrativo, 1 diretor de benefício, 1 técnico em contabilidade, 3 auxiliar administrativos, 2 funcionários na limpeza e 1 vigilante. O Diretor geral é o ordenador de despesas, é responsável legalmente por tudo e por todos que fazem parte deste órgão; o Diretor Administrativo e…