Questionarios Com Respostas Sistema De Informações Gerenciais

eficientemente e se estão sendo alcançados os objetivos operacionais. São emitidos relatórios longos sobre o trabalho executado. É comumente denominada auditoria interna. A auditoria operacional ou de gestão é uma atividade independente, um controle gerencial executado pelos próprios funcionários da empresa com o objetivo de analisar e avaliar a eficácia de outros controles. A fim de corrigir as operações algumas auditorias são realizadas, conforme Crepaldi (2010, p. 15) alguns exemplos…

Fortaleza - Ceará, Brasil, 03 a 05 de novembro de 2009 O papel das informações contábeis no processo decisório das indústrias situadas na Região Metropolitana de Salvador Resumo As informações contábeis são de grande valia para o processo decisório, fornecendo informações acerca da vida financeira e econômica da instituição, de modo a proporcionar decisões acertadas e produtivas. Na Contabilidade Gerencial, o uso das informações contábeis tem sido objeto de estudo de muitas maneiras,…

Tratamento Estatístico ............................................................................................... 5 EMBASAMENTO TEÓRICO....................................................................................... 6 MODELO DO QUESTIONÁRIO E-OU ROTEIRO DE ENTREVISTA ........................................................................................................................................ 6.1 Apresentação dos…

............................ 31 2.2.2 Fluxo de caixa numa abordagem estratégica........................................... 31 2.3 FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO GERENCIAL NA EMPRESA........................................................................................................... 32 2.3.1 Contabilidade e Informações Gerenciais................................................. 34 2.3.2 Fluxo de Caixa Operacional, de Bens de Capital, do Acionista e Financeiro ..............................

legais, os quais possibilitarão ou não uma base para a diferenciação no mercado (EFC, 2004). De todos os riscos, o maior são as pessoas, pois, quando os objetivos pessoais não são compatíveis com os objetivos estratégicos da instituição, nenhum sistema, processo e qualquer outro instrumento, ainda que de boa qualidade, resiste à ação devastadora humana. O ser humano precisa ser mais bem trabalhado para que a sociedade obtenha retornos favoráveis à vida (EFC, 2004). Neste contexto, é…

SEBRAE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), FGV (Fundação Getúlio Vargas) e outras instituições que avaliam a evolução dessas empresas em determinados períodos, já que muitas delas entram em falência devido a fatores como pouca habilidade gerencial, fatores econômicos, despesas excessivas, falta de conhecimento de mercado, entre outros (PEREIRA et al., 2009). A Tabela 1 mostra os principais fatores que levam os novos negócios a mortalidade prematura, segundo Chiavenato…

Curso de Gestão em Processos Gerenciais ALAN MARIUS ABSALONSEN RA: 7120510895 CARLOS ALBERTO GARDIN JUNIOR RA: 1299525900 PRISCILA DESIDÉRIO RA: 6823475673 SANDRA REGINA DA SILVA RAFAEL RA: 6954478842 JAQUELINE DE PAULA SILVA RA: 6653369238 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS São Bernardo do Campo – SP Novembro/2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA ANCHIETA CURSO DE GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS…

pela paciência e colaboração quanto às constantes consultas. A Auditoria Operacional não se limita a rever documentos, bens e direitos, mas, basicamente, se a vida da empresa tem um curso proveitoso, procurando conhecer a funcionalidade do sistema e não apenas se ele existe em conformidade com as normas. Os autores APRESENTAÇÃO O Presente trabalho refere-se à Proposta de Programa de Auditoria Operacional em Recursos Humanos, constituindo-se objeto de investigação…

2005 Sistemas de Informação: Estudo de Caso Sobre o Processo de Implementação do “Sistema Fronteiras” na Secretaria da Fazenda do Estado de Alagoas Resumo A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta essencial hoje em dia para as organizações, pois produz sistemas de informações que auxiliam o processo de tomada de decisões. Para implantar um sistema de informações gerenciais, a organização deverá ter bem definidos seus anseios e necessidades, a arquitetura desejada do…

[pic] SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 2- DESENVOLVIMENTO 4 3- QUESTIONÁRIO PARA PRESTADOR DE SERVIÇOS 5 4- QUESTIONÁRIO PARA A EMPRESA ..................................................................7 5- COMENTÁRIOS SOBRE AS RESPOSTAS DO EMPRESÁRIO E DO CONTADOR............................................................................................................... 9 6- COMPARAÇÃO SOBRE A VISÃO DO…