Questionario Respondido D Empresarial

eternas. AGRADECIMENTOS Agradecemos às nossas famílias pelo apoio e incentivo na realização deste trabalho; Ao Prof. Luizel Simões pela preciosa colaboração, paciência e orientação; Aos alunos das turmas de 2010 e 2013 que responderam o questionário proposto na pesquisa e, aos demais amigos pela companhia e autoestima que nos proporcionaram; A todo o corpo docente do colegiado de Secretariado Executivo, os quais muito repassaram seus conhecimentos e contribuíram de forma…

evidenciados no questionário, qualquer que seja nossa área de atuação, vendas, compras, relações sindicais, contatos com o governo, com o chefe, subordinados, com a mulher etc. Identifique a área prioritária e comece por ela. Em pesquisa realizada com 35.000 participantes dos Seminários do INSTITUTO MVC, ocupantes dos três primeiros níveis das organizações, predominância do setor privado (68%) entre 1978 e 2000, encontramos os resultados abaixo: Média dos questionários respondidos: 66…

aspectos da cultura ou realidade aparente da organização. Metodologicamente, tratou-se de uma pesquisa quantitativa, cuja coleta dos dados se deu por meio da aplicação de questionários e este foi uma adaptação ao de Santos. Foram entregues a 44 colaboradores, ou seja, a toda população e em retorno foram recebidos 26 questionários. Os resultados apresentaram um grau de insatisfação principalmente nas variáveis liderança, recompensas, padrões e responsabilidades. Para as mesmas é…

das práticas de recursos humanos adotadas por agroindústriais da região oeste do Paraná, composta na maioria por pequenas empresas, mas que exercem um papel fundamental na economia regional. O instrumento utilizado para a coleta dos dados foi um questionário com questões que visaram levantar dados quantitativos e também qualitativos, que possibilitam fazer uma interpretação mais clara e precisa dos resultados. Os resultados demonstraram que práticas mais modernas de gestão de recursos…

meses, contados em relação ao momento da coleta dos dados da referida pesquisa. Participaram da amostra para a pesquisa de Souza e Saccol (2003) 43 empresas com pelo menos um questionário válido cada. Dessas empresas, algumas participaram com mais de um questionário respondido, motivo pelo qual existem mais questionário que empresas na pesquisa. As empresas que participaram da pesquisa eram usuárias de sistemas ERP das empresas Baan, Datasul, Marcam (Prism), Microsiga, Oracle e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro RJ 2012 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um…

atuem. Nossa Federação de educação e integração de surdos (FEDERAÇÂO, 2006b), põe as empresas em um patamar de grande importância, por possuir o poder de influenciar a transformação da sociedade, pois seu regimento interno, doutrinas e costumes empresariais repercutem diretamente na vida de seus funcionários, abrangendo suas famílias e comunidade da qual fazem parte. Desta forma, é importante que a contratação de um surdo seja para atender as necessidades da empresa, levando em…

influenciarem as características finais do produto do projeto – neste estudo, a internacionalização da empresa – contribui para o fenômeno das mudanças e correção de erros ao longo do ciclo de vida do projeto. As políticas e práticas de sustentabilidade empresarial, para se efetivarem, devem necessariamente atender aos critérios de relevância social, prudência ecológica e eficiência econômica. Isso deve estar refletido em estratégias éticas e sustentáveis de eco eficiência e…

NO PROCESSO DE INOVAÇÃO............................06 2.1 Questões da Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento........................................06 3. BENCHMARKING CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO..........................08 3.1 Questionario........................................................................................................................18 3.2 Conclusão...........................................................................................................

desenvolvidos e desde os anos 1990 no Brasil a literatura aponta para um processo contínuo de adequação de estratégias e inovações organizacionais de um significativo número de grandes empresas. Esse fenômeno acabou provocando transformações nas estruturas empresariais, na busca de um arranjo organizacional que possibilitasse maiores e melhores resultados. Os modelos de gestão tradicionais que marcaram o período fordista – caracterizados pelo controle, pela centralização e pela…