Questionario De Educação Corporativa

o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada no Empório da Limpeza, empresa de médio porte na cidade de Macaíba, setor de limpeza e higienização. Através de uma entrevista no departamento de Recursos Humanos da empresa, foi aplicado um questionário onde foi observada uma boa integração dos subsistemas de recursos humanos. Com a análise dos Recursos…

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 GESTÃO DO DESEMPENHO.....................................................................6-7 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS..................7-8 2.3 EDUCAÇÃO COOPORATIVA....................................................................8-9 2.4 GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................9 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9-10 4. SITUAÇÃO GERAL 10 5

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO ADMINISTRAÇÃO ANDREA ALVES ROSA cristiane de carvalho souza LUANA CRISTINA DOS SANTOS michele cristina batista Como a Educação Corporativa pode contribuir no desenvolvimento do capital humano na Indústria Farmacêutica. São Paulo 2015 Como a Educação Corporativa pode contribuir no desenvolvimento do capital humano na Indústria Farmacêutica. Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Nove de Julho…

PEDAGOGIA EMPRESARIAL: A ATUAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS BUSINESS PEDAGOGY: THE PRACTICE OF EDUCATION PROFESSIONALS IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT José Alberto Carvalho dos Santos Claro Doutor em Comunicação Social pela Universidade Metodista de São Paulo. Docente do Mestrado em Administração da Universidade Metodista de São Paulo Mariana de Oliveira Fernandes Torres Graduada em Pedagogia pela USP. Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos…

GOVERNANÇA CORPORATIVA A Alpargatas busca aperfeiçoar constantemente suas praticas de governança corporativa, incorporando ao seu modelo de gestão estratégica, os princípios de transparência, prestação de contas, responsabilidade corporativa e equidade. Pertence ao grupo de empresas nível 1 de Governança Corporativa da BM&FBOVESPA, comprometendo-se com os padrões ainda mais elevados de gestão e comunicação com o mundo. A governança da Alpargatas é exercida pelo Conselho de Administração e pela

IMPACTO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA NAS ORGANIZAÇÕES IMPACT OF CORPORATE UNIVERSITY IN ORGANIZATIONS Mauro M. Laruccia (UBC - Universidade Braz Cubas - mauro_laruccia@hotmail.com) Endereço Eletrônico deste artigo: http://regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/299 Resumo: Considerando a constante necessidade de inovação, agilidade, flexibilidade, competitividade e diferenciação nos negócios, este estudo tem como objetivo estudar o impacto das universidades corporativas…

Empresa coloca no mercado seus produtos de excelente qualidade: balas, pirulitos, chicletes, amendoins doces e salgados, chocolates, gomas, confeitos de chocolate etc. Houve uma entrevista nesta Empresa no Setor de Recursos Humanos, através de um questionário pudemos observar o bom desempenho desta empresa. Com o desenvolvimento de treinamentos regulares, alguns para todo o ano, outros conforme as necessidades internas, onde são levantadas pelos gerentes das áreas junto aos seus…

Avaliação de Resultados em Educação Corporativa: Análise dos Níveis de Avaliação de Kirkpatrick-Phillips e sua Relação com o Balanced Scorecard Autoria: Flavio Hourneaux Junior, Carolina Aparecida de Freitas Dias, Marisa Pereira Eboli Resumo Este trabalho, de natureza descritiva e quantitativa, tem como objetivo examinar como as organizações têm realizado o processo de avaliação dos resultados obtidos em suas iniciativas de Educação Corporativa. A amostra pesquisada é de 60…

ETAPA 3: Educação Corporativa Passo 1 Artigo: Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT, de SILVA, M.EE. Pontos relevantes: O artigo propõe uma discussão sobre a UCEL (Universidade Corporativa da Eletronorte) criada com a intenção de competir com a exigência do mercado, no que desenvolve programas de Educação Corporativa e intensifica programas de treinamento e desenvolvimento e educação empresarial e o fortalecimento do capital humano da empresa em função da competitividade das…

ferramentas práticas, selecionar e contratar colaboradores e obter tenha resultados e talentos de acordo com os valores da empresa. Tendo objetivo geral identificar os possíveis processos da Gestão de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento, Administração de Cargo, Salários e Benefícios. Fatores que interferem no clima organizacional, podendo gerar conflitos encontrar, e oferecer ferramentas para resolver estes tipos de incoerências dentro…