Questionario De Desenvolvimento Pessoal E Profissional Tecnologia Em Recursos Humanos

Faculdades Integradas São Judas Tadeu Curso de Administração Michele Pisoni ROTATIVIDADE DE PESSOAL: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS NA EMPRESA REFRIGERAÇÃO DUFRIO COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LIMITADA – FILIAL CURITIBA Porto Alegre 2012 Michele Pisoni ROTATIVIDADE DE PESSOAL: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS NA EMPRESA REFRIGERAÇÃO DUFRIO COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LIMITADA – FILIAL CURITIBA Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

Administração de Recursos Humanos no recrutamento e seleção de pessoas. Primeiramente , foi realizada a pesquisa bibliográfica, ela foi o primeiro passo antes do desenvolvimento do trabalho, abordando os pontos imprescindíveis para a compreensão de questões relacionadas ao tema proposto. Foi empregado o método de estudo de caso, a coleta de dados foi realizada com aplicação de questionários para 20% dos funcionários, sendo no total cento e vinte colaboradores que responderam os…

mercado seus produtos de excelente qualidade: balas, pirulitos, chicletes, amendoins doces e salgados, chocolates, gomas, confeitos de chocolate etc. Houve uma entrevista nesta Empresa no Setor de Recursos Humanos, através de um questionário pudemos observar o bom desempenho desta empresa. Com o desenvolvimento de treinamentos regulares, alguns para todo o ano, outros conforme as necessidades internas, onde são levantadas pelos gerentes das áreas junto aos seus colaboradores. A Empresa…

QUESTIONÁRIO Curso: CST em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Semestre: ADI Ano: 2012 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir, copie e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial / Coord. Acadêmico 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo do Questionário 6) Questionário concluído, postar…

que, se bem administrados podem propiciar um aumento na satisfação deles, bem como no desenvolvimento da empresa. Os fatores sendo investigados foram baseados na teoria dos dois fatores da motivação no trabalho de Fredrick Herzberg. A fim de identificar a satisfação dos colaboradores e os fatores de Herzberg relacionados a ela, a pesquisa foi conduzida com todos os colaboradores, (24 ao todo) utilizando questionário estruturado e análise estatística. Os resultados revelaram que os…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor Presencial: Augusto Sueiro dos Santos Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha “Plano de Ação” UNIVERSITÁRIOS: Elaine Cristina Xavier Dias - RA: 3844719809 Renata Botareli - RA: 3887745045

ASSOCIAÇÃO RONDONIENSE DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO SANDRA DE SOUZA ARAÚJO RECOLOCAÇÃO DO PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO EM PORTO VELHO, RONDÕNIA Porto Velho-RO 2009 SANDRA DE SOUZA ARAÚJO RECOLOCAÇÃO DO PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO EM PORTO VELHO, RONDÕNIA Porto Velho-Ro 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 TEMA 04 3 PROBLEMA 04 4 HIPÓTESES 05 5 OBJETIVOS 05 5.1 Objetivo Geral 05…

gestão de pessoas nos próximos cinco anos, com destaque também para a demanda e reconhecimento do profissional de RH como parceiro estratégico e para a forma como a tecnologia mudará os processos, a comunicação e auxiliará na flexibilização do trabalho nos próximos anos. Como tendências da sociedade os respondentes esperam que haja uma expectativa cada vez maior para o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, sendo esse o maior desafio para a gestão de pessoas em sua opinião. Outras…

trabalhadores o que chamamos de rotatividade de pessoal (também Turnover). A alta rotatividade no mercado de trabalho esta associada entre outras coisas ao baixo investimento em capital humano, a má gestão de pessoas e também ao aquecimento de mercado tendo como consequência um desequilíbrio no mercado de trabalho trazendo inúmeros problemas para o colaborador e para a organização. Abordaremos aqui uns dos motivos que tem causado a movimentação de pessoal, identificando os…

Portanto, o sucesso de uma organização depende não apenas de seus recursos produtivos, tecnológicos e administrativos, mas, fundamentalmente, de seu capital humano. A necessidade de reter talentos tornou-se fator indispensável para aumentar o potencial competitivo de uma empresa. Identificar e corrigir pontos negativos de gestores é um diferencial para que uma organização possa garantir sucesso por meio de recursos humanos. Mas, para ter uma empresa competitiva, de valor, além de…