Questionario De Cargos E Salarios

análise de cargos. MÉTODOS DE COLETAS DE DADOS O primeiro ponto que deve ser discutido é como serão coletados os dados para análise de cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizados um dos seguintes métodos: Observação local; Questionário; Entrevista; Métodos combinados. MÉTODO DA OBSERVAÇÃO LOCAL Método rudimentar de análise de cargos. É utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas, ou seja, quando as tarefas que compõem o cargo…

pesquisa de natureza exploratória e documental de caráter qualitativa. Os sujeitos da pesquisa foram docentes da área de Ciências Sociais Aplicadas (CSA) da Universidade Federal da Grande Dourados – UFGD. Para coleta de dados foram aplicados questionários aos docentes, além da análise da legislação sobre o tema e entrevista feita com o presidente do sindicato. Os dados indicam que a legislação tem dado algum tratamento à carreira do magistério superior, no entanto essas mudanças ocorrem…

------------------------------------------------- Parte superior do formulário Question 1 Notas: 2 Quando descrevemos um cargo, o mesmo deve conter: Escolheruma resposta. | a. Responsabilidades, missão, valor do salário e folgas | | | b. Título, função e nome do supervisor | | | c. Função, título, missão e requisitos de formação | | | d.Hierarquia, plano de carreira, requisitos de formação e título | | | e. Título, título do cargo do superior imediato, missão e sumário de atividades,…

qualidade dos produtos e dos serviços, redução de custos, competitividade, novos clientes. Não obstante, há o interesse pelas pessoas, onde a maioria considera o trabalho importante, através do qual é possível alcançar seus objetivos pessoais, melhores salários e benefícios, estabilidade e segurança no trabalho, qualidade de vida e oportunidade de crescimento. Dessa forma é possível constatar que o mesmo interesse que a organização tem pelas pessoas, as pessoas têm em relação as organizações.

diagnosticar a real situação nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento com base no conteúdo teórico apresentado pelos orientadores. Escolheu-se a empresa Dell Computadores e funcionários de chão de fábrica, gerência de manufatura e departamento de Recursos Humanos que responderam o questionário apresentado. Os resultados foram tabulados e analisados, e apresentados ao…

de observação e utilização de ferramentas, que irão auxiliar na avaliação do gerenciamento de pessoas em seus diversos aspectos como, cultura organizacional, processos de gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento, administração de cargos e salários, educação corporativa e gestão de conhecimento, identificando os fatores que limitam seu crescimento e buscando medidas corretivas se necessário para desenvolvimento da mesma. A Empresa analizada neste trabalho e que gentilmente…

pesquisada e a abordagem comportamental da administração, para em seguida, chegar-se à teoria em si. Após, por meio de uma metodologia que une elementos de pesquisa em livros, trabalhos científicos, periódicos e sítios eletrônicos, aplica-se um questionário a uma amostra representativa da população em questão, e são apresentados resultados, que se mostraram satisfatórios tanto do ponto de vista da baixa insatisfação, como da elevada satisfação dos entrevistados em relação à sua vida…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

Universidade de São Paulo Anhanguera Administração de Cargos e Salários Professora Cíntia São Paulo, 16 de Agosto de 2014 Questionário 1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH. 2) O salário pode funcionar como fator de…

natureza qualitativa. Os dados foram levantados através de entrevista semiestruturada com uma profissional da área de Recursos Humanos, que esclareceu pontos-chave para o desenvolvimento deste trabalho, e de pesquisa quantitativa, através de questionário aplicado aos funcionários do nível operacional da empresa, buscando saber se eles conheciam os programas de remuneração estratégica e o pacote de benefícios oferecidos pela empresa, se estavam satisfeitos ou não com os programas e se…