Questionario De Cargos E Salarios

DESAFIO GESTÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Porto Alegre/Dezembro 2011 Disciplina: Gestão de Administração de Cargos Salários e Benefício SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1.Salário e Motivação 05 1.1.Quadro comparativo Maslow, Herzberg e MacClelland.....................................................................................................05 1.2.Conceito de…

Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos Existem três métodos para obtenção de dados a respeito cargos: entrevista, questionário e observação. Vejamos cada um desses métodos. FIGURA 7.14. FATORES DE ESPECIFICAÇÕES DE ANAISE DE CARGOS. DICAS Definições de analise de cargos Analise de cargos é uma informação a respeito do que o ocupante de cargo faz e os conhecimentos, habilidades e capacidades que ele precisa para desempenhar o cargo adequadamente Analise de cargos é um processo…

Tornando-se uma empresa familiar que tem como características o atendimento diferenciado e está localizado na área central da cidade atendendo a todas as classes sociais. Logo se fez necessário apresentar consideração acerca do estudo de gestão de cargos para então avaliar o modo de recrutamento adotado, identificar e estudar o processo de seleção pessoal, entrevistas, integração e a motivação dos funcionários apresentadas por autores renomados onde considera o indivíduo como…

Questionário 1 QUESTIONARIO PARA ANALISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Nome do colaborador: Unidade: Nome do seu superior Hierárquico: Cargo do superior hierárquico: PARTE A – Descrição de Cargo No espaço abaixo descreva as suas tarefas diárias (aquelas que se repetem com regularidade). Descreva separadamente cada tarefa e, em cada uma delas, procure colocar “o que é feito” ( a atividade em si: arquivar, planejar, elaborar, etc.), “como é feito (os recursos, equipamentos,…

Faculdade Ipanema Gestão de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em…

necessidade de produzir com a capacidade do profissional. 3.e – Vinculado à avaliação do desempenho estará a conceituação de cargo e salário, a qual é usada com pano de fundo para uma perfeita conclusão. 3.f – A forma como apurar o desempenho pode variar através dos instrumentos utilizados. Podemos citar: a) observação com relato; b) pesquisa de campo; c) questionário; d) entrevista. 3.g – O gerente imediato é o responsável por avaliar o desempenho do profissional, sendo também atribuição da

sucesso. As atividades desenvolvidas durante o estágio foram voltadas à área de Departamento Pessoal, disciplina contida no curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Onde foram abordadas atividades como folha de pagamento, descrição de cargos, treinamento de ambientalização e normatização de recrutamento e seleção. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Missão: Contribuir com o crescimento do profissional contábil, através de melhores e modernas práticas de gestão,…

trabalho tem como objetivo atender todas as organizações que adotam o sistema de cargos e salários, através de uma pesquisa salarial que é realizado pelo Sistema de Remuneração que deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional

assim, aumentar a possibilidade de reter clientes externos melhorando seu resultado final. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa de caráter exploratório. Sendo usado para coleta de dados dois questionários, onde é aplicado junto ao responsável pelo setor e o outro em uma porcentagem dos colaboradores da organização. Ao final deste trabalho, pode se verificar que a organização em questão utiliza as ferramentas do endomarketing com…

empresarial; b) Objetivos da empresa junto ao RH; c) Políticas de RH. Dados externos: a) Atividade econômica; b) Mercado de trabalho; c) Tecnologia; e d) Legislação. Procedimentos: a) Administração de cargos e salários; b) Recrutamento e seleção de pessoal; c) Treinamento e desenvolvimento profissional; d) Avaliação de desempenho; e) Administração participativa; e f) Negociações. Realização: a)…