Questionario De Analise Swot

sobre a Pesquisa Local da pesquisa: Data: Horário Início: Fim: Nome do(a) pesquisador(a): Assinatura: Questionário – Pesquisa Nível de utilização do planejamento estratégico na micro e pequena empresa INSTRUÇÕES AO(À) PESQUISADOR(A) Este Questionário de Pesquisa tem o objetivo de levantar informações sobre Utilização do Planejamento Estratégico. Para isso, você explicará este objetivo ao Entrevistado e solicitará…

ESTUDO DE CASO: ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTAÇÕES 1. Os alunos deverão elaborar o planejamento em cima da empresa proposta pela professora. 2. Os alunos deverão elaborar ferramentas para pesquisa – questionários para entrevista, os quais servirão para coleta de dados junto a empresa pesquisada. 3. Os trabalhos serão desenvolvidos em sala de aula, em parte, à medida que os assuntos forem abordados. 4. Será concluído e apresentadopelos grupos. 5. Irá compor nota

SUMÁRIO: 1. Introdução 2. Missão, Visão,Valores, Necessidades e Desejos 3. Matriz BCG 4. Analise do Micro e Macro Ambiente 5. Definição do problema, Objetivo Primario e Secundario, Método de Coleta de Dados, Questionário, Tabulação de resultados 6. Fatores que influenciam o comportamento de compra do consumidor 7. Matriz SWOT 8. Modelo de Porter 9. Critérios de Segmentação utilizados para identificar o tamanho do segmento 10. Fatores críticos de sucesso 11. Mix de Marketing: Produto

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Betim 2014 Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Projeto de conclusão de curso apresentado ao curso de Graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de título de…

Qual tipo de pesquisa você recomenda fazer? Pesquisa de mercado questionários. Com quem essa pesquisa deveria ser realizada? Inicialmente com os seus clientes e fora da cafeteria tipo você gosta de café. Qual o melhor horário que gosta tomar, qual a idade do seu clientes, poder aquisitivo, qual a freqüência que ele vai a uma cafeteria, queria algumas novidades. Vai a cafeteria a negocio ou distração algo do tipo. Elabore um questionário com 10 perguntas para atender as demandas de…

Acadêmico(a), A Proposta do PROINTER I é que você desenvolva um Plano de Negócios, para viabilizar seu potencial empreendedor e ampliar seus conhecimentos. Para tanto, será necessário deixar as ideias fluírem e colocar tudo em ordem posteriormente para analise. Ao desenvolver o PROINTER I, você estará interagindo com a teoria e a pratica profissional. Para tanto, deve-se ter atenção aos conteúdos ministrados nas aulas e nos materiais e livros das disciplinas que norteiam este Projeto:…

ANÁLISE DA MELHORIA PESSOAL CONTÍNUA PLANO ESTRATÉGICO PESSOAL ROGER BACCIN MACHADO RA nº 2029211/0 Brasília/DF, junho de 2007. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO: DESENVOLVIMENTO E DEFESA LOCAL DO ESTÁGIO: BRASIL TELECOM S/A NOME DO SUPERVISOR: GUSTAVO LUIS CUBA PROFESSOR ORIENTADOR: GILBERTO GUEDES…

por quatro sócios e possui dez anos de existência, demonstrando um grande crescimento. A pesquisa realizada deu ênfase as áreas do planejamento, organização, direção, controle, marketing, operações, recursos humanos e financeira. Aplicou-se um questionário com perguntas específicas de cada área aos gerentes da empresa. Verificou-se que os gerentes e diretores estão atentos às exigências do mercado e apresentam preocupação com a sustentabilidade, desde o fornecedor até o cliente. O…

competitivo. Levantar as situações de diagnóstico nas áreas do conhecimento das disciplinas do Curso; Descrever a realidade e Analisar a situação e o desempenho do produto em seu mercado, a partir da realidade pesquisada (macro e micro); Determinar o SWOT e o cenário; Verificar os fatores de sucesso (FCS) e de fracasso (FCF) na da empresa; Determinar as estratégias para a situação observada. METODOLOGIA “A vida acadêmica demanda uma determinada postura intelectual assim como um conjunto…

ambiente interno e externo, identificar vantagens competitivas para a empresa e propor um roteiro formal para um planejamento estratégico na empresa. O alcance do primeiro objetivo deu-se através de questionários aplicados junto aos clientes, fornecedores, colaboradora e gestora da empresa. Procedeu-se a análise dos dados identificando-se seus pontos fortes tais como localização, estacionamento próprio, confiança dos clientes nos produtos oferecidos e nos serviços prestados, satisfação…