Questionario Consultoria 2011

CIDADANIA TENACE ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA. Mossoró, março de 2011 Alexandre Dionizio Tavares Pereira Francisco Moreira Gonçalves Segundo Luiz Carlos Almeida dos Santos Ramom Irineu Dos Santos Renato Veloso Borges Cardoso Rodolpho Micholas Sousa Fernandes Rodrigo Carlos da Silva Morais Ykaro Thiago Cavalcante Monteiro ATORES SOCIAIS DA CONSTRUÇÃO CIVIL E A NOÇÃO DE CIDADANIA TENACE ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.

........................................ 2. CONTRATAÇÃO DE CONSULTÓRIA: ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS.................................................................... 3.8. Análise na empresa...................................................................................... 3.9. Solucionando os problemas......................................................................... 3.10.1. Questionário e aplicação...................................................

PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CONSULTORIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS por Hélio Borges Matosinhos Tese de Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos Orientado por: Professora Doutora Maria Margarida Fernandes Ruivo 2012 Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos Humanos Nota Biográfica Hélio Borges Matosinhos nasceu em Paris, França em 1983. Licenciou-se em Psicologia em 2006 pela Universidade do Minho, com uma especialização em…

Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Belém 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcelo Braga de Oliveira Kevin Nunes Ortiz Plano de Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Plano de Negócios apresentado como Trabalho de Conclusão de curso para obtenção do grau de bacharel em Engenharia de Produção no Centro Universitário do Estado do Pará - CESUPA Orientadora: Prof. Seabra Abrahim…

ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco.…

...................... 18 AGRADECIMENTOS ....................................................................................... 20 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO ................................................................... 21 APENDICE A (questionário) ............................................................................. 22 4 EMPREENDEDORISMO E ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS: UMA ANÁLISE SOBRE O PERFIL EMPREENDEDOR DE EMPRESÁRIOS ENVOLVIDOS COM ATIVIDADES…

...................... 64 4.3 CARTELA DE MATERIAIS ............................................................................... 65 4.4 PRODUÇÃO FOTOGRÁFICA .......................................................................... 65 4.5 CONSULTORIA APLICADA ............................................................................. 67 5 DISCUSSÃO E CONCLUSÃO ........................................................................ 79 5.1 ANÁLISE ERGONÔMICA .............................

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Marketing 3º Módulo – Projeto Aplicado CONSULTORIA DE IMAGEM, REPUTAÇÃO E POSICIONAMENTO DE MARCA DA EMPRESA PESSOA COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO Membros: Ana Luisa de Andrade Danielle Alves Cardoso Grazielle da Silva Pereira Geraldo Magela Mendes Nayara Pereira Rafael Coelho Pedro Professor Orientador: Karen Santos Batista Ribeiro Coorientadores: Marcela Andrade Guimarães, Rodolfo Gurgel Reis, Gustavo Salum Carneiro…

dos produtos, incluindo-se as regiões e clientes, cabendo a distribuidora de Alimentos a estocagem e o transporte. A distribuidora de Alimentos Ltda. conta hoje com atendimento a 11 (onze) cidades e mantém certa estabilidade perante este mercado. Em 2011 a empresa contava com uma equipe de 13 funcionários e em 2012 tinha 14 funcionários e em 2013 a previsão é de 17 funcionários. As vendas são focadas nos clientes já existentes, ficando difícil obter novos clientes. Isso se dá pelo…

empresas também evoluíram e cada vez mais está necessitando de ferramentas que facilitem os processos, nossa consultoria fornece as empresas a elaboração de cargos salários e benefícios, contando com sistemas modernos que agilizam nosso dia-a-dia. Nossa consultoria é nova no mercado de trabalho com isso nossa perspectiva é de que em 1 ano consigamos atingir uma carteira de 5 empresas. A consultoria ficará locada em uma sala na região leste de São Paulo, no bairro da Mooca 1.3- Lucro…