Questionario Comportamento Organizacional Novo

ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG (organização não governamental)? 3. • Quais as especializações da Administração? 4. • O que faz o administrador? 5. • Qual a…

realizando as suas atividades em prol dos objetivos e metas organizacionais e pessoais. Conforme pesquisa realizada pela Watson Wyatt (2010), 83% das organizações do Brasil aplicam avaliação de desempenho, entre as empresas que não aplicam, 15% responderam que pretendem implantar e somente 2% afirmaram que não irão. Em relação aos aspectos abordados na avaliação, 66%, analisam os dois indicadores qualitativo (competências,comportamentos e valores) e quantitativos (metas e objetivos). O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO / 1º SEMESTRE / N10 DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ANA PAULA DE OLIVEIRA VIEIRA – RA 350809 DAISY PICETTI THOMÉ – RA 359483 FRANCIELE DOS SANTOS GASPAR – RA 350243 SILVANA VEIGA RECHDEN – RA 357614 TÁSSIA VALQUÍRIA SILVA SANTOS – RA 363748 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Conceito de Comportamento Organizacional Profa. Maria Cristiane Vinhoti de Brito PORTO ALEGRE 2012 2 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Vitória 2010 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Orientadora: Lisnéia Rampazzo

FEDERAL DE OURO PRETO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EAD 347 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA: SAÚDE, TRABALHO E O ESTRESSE. ANÁLISE AMBIENTAL AMOSTRAL DOS PROFESSORES DE ENSINO BÁSICO DA REDE PÚBLICA DO ESTADO DE SÃO PAULO DOUGLAS DE ALENCAR GOMES 12.1.7581 JULIANA BESERRA 12.1.7590 JUNIO MARQUES 13.1.5101 ITAPEVI, 2013 RESUMO O clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Com a evolução do mercado globalizado e com o avanço da Tecnologia, muda-se a mentalidade de gestão nas empresas, colocando o capital humano em lugar de destaque. Hoje, considerado um fator importante e essencial dentro nas organizações, o fator humano é um grande diferencial para o sucesso da empresa. Sendo assim, a empresa deve avaliar o Clima Organizacional através de pesquisa e analise levando em consideração, vários fatores que podem contribuir para que…

Contradições Frente às Mudanças do Mundo do Trabalho Autoria: Claudia do Canto Wilkoszynski, Fernando de Oliveira Vieira 1. Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à gestão de carreira contemporânea, motivaram esse estudo. Analisar a possibilidade dos indivíduos adotarem, predominantemente, posicionamentos mais alinhados aos pressupostos: a) do modelo de carreira tradicional;…

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ - IFPR ADRIANO STADLER E-LEARNING COMO ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL DE SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DO PARANÁ CURITIBA 2014 ADRIANO STADLER E-LEARNING COMO ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL DE SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DO PARANÁ Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Pós Graduação em Gestão Pública com habilitação em

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/1 Semestre 1º Sem Disciplina Comportamento Organizacional Nome Tutor Presencial Fabio Reis Nome Professor EAD Ma. Ericson Borges Nome Aluno(a) Audrei Natani Ceolin Nome RA 300660 Número ORIENTAÇÕES  Leia as questões abaixo e responda individualmente.  Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL (POT II) 1. INTRODUÇÃO Conforme Fiorelli (2006) 1 nas últimas décadas têm aumentado cada vez mais a competitividade nas organizações e vence aquele que melhor se adapta ás novas condições globais, sobrevivem aquelas que são conduzidas pela “flexibilidade”, neste contexto faz-se necessário a atuação de líderes eficazes. A liderança é uma poderosa fonte de apoio para a organização, pois, uma boa estrutura organizacional é ineficaz se não houver uma liderança. O líder