Questionario Cinco Forças De Porter

contínua da organização. Para (PORTER, 2004) a vantagem competitiva ocorre quando a empresa é capaz de criar, para seus clientes valores que excedam aos custos associados. Isso pressupõe a elaboração de planejamento detalhado que enfoque não apenas os fatores internos, mas, também, os fatores externos que exerçam influência relevante nos resultados da empresa. Desenvolveu um modelo (figura 1) para análise da competição entre empresas que considera cinco forças que devem ser estudadas…

Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 21 7 Michael Porter 22 7.1 Modelo das 5 forças 22 7.2 Modelo da cadeia de valor empresarial 24 7.3 Análise do modelo da cadeia de valor e das 5 forças de Porter na Mahle Metal Leve S.A. 25 7.3.1 Produtos e Mercado 26 7.3.2 Concorrentes 27 7.3.3 Clientes 28 7.4 Análise do modelo da cadeia de valor e das 5 forças de Porter na Paranoá Indústria de Borrachas S.A. 28…

Informação. 2. Escopo Apresentação de metodologias para construção de planejamento no processo de melhoria de serviços, produtos e ambientes das unidades de informação, através de ferramentas como: Análise SWOT e das Cinco Forças de Porter, e a partir da análise feitas, os resultados são apresentados para a tomada de decisão. No caso do artigo tratado, buscou-se analisar os processos e definir as estrategias através de um planejamento direcionado para gestão…

desenvolvimento da “Orthos XXI”. A solução será baseada num questionário de quatro questões que pretende uma análise SWOT, ou análise interna e externa da empresa e uma análise PEST, que engloba a envolvente empresarial externa. Pretende também, englobar o modelo das cinco forças de Michael Porter de forma a dar-nos liberdade e comentar factos a evitar ou a ponderar sobre a mesma. Deste modo, passaremos à resposta do referido questionário. 2 Conteúdo Resumo…

do investimento .......................................................................... 56 Figura 18 - WACC ............................................................................................................... 56 Figura 19 - Cinco Forças de Porter - Fonte: Oliveira (2009) ................................................. 58 Figura 20 - Matriz SWOT (Elaborado pelo autor) ................................................................ 60 Figura 21 - Modelo de plano de…

abordagem qualitativa e quantitativa. Para o levantamento dos dados foram utilizadas entrevista semi-estruturada com os gerentes da empresa, observação participante e foram aplicados questionários aos clientes. A análise dos dados foi qualitativa em relação à entrevista e quantitativa em relação ao questionário. Os resultados apresentaram dados de perfil dos clientes, como localização, faixa etária, expectativas e satisfação em relação á empresa. As aplicações das ferramentas de…

do investimento .......................................................................... 56 Figura 18 - WACC ............................................................................................................... 56 Figura 19 - Cinco Forças de Porter - Fonte: Oliveira (2009) ................................................. 58 Figura 20 - Matriz SWOT (Elaborado pelo autor) ................................................................ 60 Figura 21 - Modelo de plano de…

serem executadas; . ser concebida através de um pequeno conjunto de conceitos e forças, que lhe dão coesão, equilíbrio e foco; . lidar tanto com os imprevistos quanto com o desconhecido. A essência da estratégia é a construção de uma postura que, embora potencialmente flexível, seja tão forte em seletividade, que permita a organização atingir seus objetivos a despeito da ação imprevista ou desconhecida de forças externas; . possuir uma hierarquia, principalmente no caso de…

deterá na busca da identificação da relevância de cada um dos aspectos selecionados nas hipóteses como fatores críticos de sucesso para as empresas de refrigerantes cola, a partir dos prognósticos levantados por Porter (1986) para a caracterização do estágio do ciclo de vida dos produtos. Porter (1986) no referido estudo considera como prognósticos do start-up no ciclo de vida os seguintes aspectos: • Compradores e seu comportamento: Comprador de alta renda, inércia do comprador;…

organizações. A revisão da literatura sugere que os valores apresentados por Oliveira e Tamayo (2004) juntamente com a proposição de estratégias de Porter (1996) podem se influenciar mutuamente. Para tanto, procedeu-se à pesquisa exploratória, com gestores da área Comercial de 103 empresas do setor de autopeças filiadas ao SINDIPEÇAS. Esses questionários foram enviados via internet pelo programa QUESTIONPRO no período de 05/09/2009 a 12/12/2009. Para o seu desenvolvimento, foi elaborada…