LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO: REFLEXÕES ATUAIS

bem “aproveitado”. Para tanto, é necessário cumprir alguns requisitos. Um dos mais importantes, sem dúvida, é descobrir o objetivo deste treinamento, qual sua origem? A quem ele é destinado? São alguns questionamentos básicos para se obter sucesso em um programa de treinamento. Uma ferramenta conhecida e bem utilizada é o LNT - Levantamento de Necessidades de Treinamento, onde com passos claros podemos elaborar um bom programa que irá auxiliar no desenvolvimento deste treinamento e irá contribuir para o seu sucesso. O LNT pode partir de um diagnóstico feito a partir de indicadores e informações que resultam na necessidade de um treinamento. Normalmente, um gestor ou até colaborador pode sentir que um treinamento é essencial e, a partir de então, segue-se um roteiro para a realização deste. Outra maneira de se verificar se um treinamento é necessário ou não, pode ser através de entrevista com clientes internos e externos, análise de desempenhos, entrevistas de desligamentos ou qualquer outro indicador. É importante salientar que treinamento e desenvolvimento é um processo que não tem fim. As empresas, com a proximidade de inicio de ano, já estão programando os treinamentos de seus colaboradores, e isso costuma ser feito por meio de uma ferramenta conhecida pela sigla LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento). Esse levantamento vem ganhando cada vez mais espaço dentro das empresas à medida que é crescente a procura em treinar e desenvolver talentos…

Professora Doutora Alessandra Tonelli. Curso de Administração do USJ. 2 Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Levantamento das necessidades de treinamento. Treinamento. INTRODUÇÃO As organizações têm investido cada vez mais em treinamentos como forma de melhorar e agregar valor a seus produtos/serviços. Essa prática tem se mostrado muito eficaz para que as empresas consigam vantagens em relação à concorrência, capacitar os colaboradores é uma das “ordens” atualmente.…

intelectual das organizações. É um processo orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. 2) O que é desenvolvimento? R: - O desenvolvimento é uma ação instrucional continuada de aperfeiçoamento de conhecimentos, habilidades e competências, em consonância com os objetivos estratégicos da empresa, em determinada faixa de tempo. O desenvolvimento caracteriza a execução de treinamentos em…

......................................................................................8 2.3.VISÃO...........................................................................................................8 2.4.VALORES.....................................................................................................8 2.5.OBJETIVO....................................................................................................8…

EXAMIM FORTALEZA 2014.2 LORENA BARRETO THAIS PIMENTEL BESERRA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS ESTUDO DE CASO – CLÍNICA EXAMIM Relatório Parcial apresentado ao curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos, como requisito para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Integrador IV, sob a orientação da Profa. Diana Morais, MsC FORTALEZA 2014.1 SUMÁRIO …

do treinamento. Com isso a equipe sempre se manterá motivada e o principal valorizada. LNT- LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO O treinamento é visto, nos dias de hoje, como uma forma de desenvolver pessoas. Porém, ele só irá cumprir seu papel se for bem “aproveitado”. Para tanto, é necessário cumprir alguns requisitos. Um dos mais importantes, sem dúvida, é descobrir o objetivo deste treinamento, qual sua origem? A quem ele é destinado? São alguns questionamentos básicos…

GRUPO IBMEC – METROCAMP - IBTA Tecnólogo em Gestão De Recursos Humanos 4º Semestre de Gestão de Recursos Humanos LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO Campinas 2013 1. INTRODUÇÃO O treinamento é visto, nos dias de hoje, como uma forma de desenvolver pessoas. Porém, ele só irá cumprir seu papel se for bem “aproveitado”. Para tanto, é necessário cumprir alguns requisitos. Um dos mais importantes, sem dúvida, é descobrir o objetivo deste…

Curso Técnico em Administração – Polo Tejipió Aluno: Douglas Torrigo 1. O aluno deve visitar uma empresa e fazer os seguintes questionamentos: a) A empresa tem programa de treinamento implantado? Sim b) Como define os treinamentos que cada funcionário (ou cargo) deve receber (ex.: ela usa alguma matriz, estuda as funções das pessoas, etc.)? A empresa faz LNT? De acordo com a necessidade de informação que os funcionários possuem, ex: no caso de novatos, treinamento de acordo com a…

ETE PROFESSOR PAULO FREIRE CURSO TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALUNO :BARTOLOMEU FÁBIO TENÓRIO NOÉ Trabalho realizado em Cumprimento da Competencia 4 do módulo de recursos humanos. Curso Tecnico em Administração para obtenção de nota parcial. Carnaíba-PE 10/02/2014 EMPRESA VISITADA: AVISTÃO SUPERMERCADO LTDA ME RUA JOSE MARTINS, CENTRO DE CARNAÍBA-PE CNPJ 09.478.907/000/-35 INSC 0366478-37 1. O aluno deve visitar uma empresa e fazer os seguintes questionamentos:…

de liderar foi construída com o foco na realidade , respeitar suas lideranças e os modelos conceituais reconhecidos no mercado o programa oferece oportunidades e desenvolvimento profissional e pessoal e assim fornecendo as ferramentas para o aprendizado de seus colaboradores e incentivá-los a procurar formar o auto conhecimento . Mas para construção da estrutura do programa fossa montado realizado e aplicado corretamente , o grupo procurou entender quais eram as reais…