Questionário De Plano De Negócios

viabilidade do negócio, está empresa será uma parceira das pessoas que admiram a culinária japonesa, pois serão responsáveis por atender com excelência a necessidade de comer uma comida que seja saudável, saborosa, de qualidade e que não seja muito cara. A empresa buscará oferecer qualidade e bom preço, e excelência em atendimento, buscará um local estratégico para implantação, buscando conhecer o público alvo da região. 1. INTRODUÇÃO Nosso Plano de Negócio…

Almeida; Tarcísio de Oliveira RESUMO Por meio desse trabalho procuramos destacar a importância do estudo científico na criação de um novo empreendimento, possibilitando assim o seu sucesso ou insucesso. Muitas pessoas tentam montar seu próprio negócio, talvez por simplesmente não aceitar ser subordinado de alguém, entre outros motivos. Sendo importante destacar que muitos podem não alcançar o sucesso esperado do empreendimento, por falta de um planejamento especifico, por não…

serviços educacionais vem sido bastante demandado atualmente, em específico as escolas de idiomas, pois o domínio de outros idiomas, em destaque o Inglês e o Espanhol,são fundamentais devido à globalização. Além disso, estima-se que até 2014 esse negócio deve crescer muito por influência da Copa do Mundo no Brasil. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o mercado de franquias em 2010 cresceu 20,4% em relação ao ano anterior, cujo mercado é responsável por 700.000…

presencial Sr.ª Euda, com o intuito de obter um percentual de nota semestral na disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado aos cursos superiores de tecnologia de Gestão de Recursos Humanos I. Serra Talhada – PE 21 de Abril de 2015 SUMÁRIO 1. Questionário.................................................................................................................... 04 2. Conclusão…

de desempenho, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, planos de carreiras assim facilitando o entendimento do processo realizado na empresa e apontando mais claramente os pontos positivos e negativos deste processo. Identificamos como pontos negativos: A falta de comunicação entre gestor e colaborador; Rotatividade de funcionários; Falta de treinamento voltado para liderança; Falta de oportunidades de crescimento (Plano de Carreira); Os pontos positivos foram apontados…

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?* Lucélia Leite de Morais (PG-CESUMAR); Haroldo Yutaka Misunaga (PPA-UEM/UEL) RESUMO A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação

1. INTRODUÇÃO Um dos pontos mais importantes para uma adequada gestão de Recursos Humanos numa empresa é a existência de sistema estruturado de cargos e salários consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da mesma .Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser construído a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (comparação com o mercado) e deve ainda estar apoiado numa política e procedimentos claros de…

eternas. AGRADECIMENTOS Agradecemos às nossas famílias pelo apoio e incentivo na realização deste trabalho; Ao Prof. Luizel Simões pela preciosa colaboração, paciência e orientação; Aos alunos das turmas de 2010 e 2013 que responderam o questionário proposto na pesquisa e, aos demais amigos pela companhia e autoestima que nos proporcionaram; A todo o corpo docente do colegiado de Secretariado Executivo, os quais muito repassaram seus conhecimentos e contribuíram de forma…

APÊNDICE 01 - QUESTIONÁRIO A SER APLICADO NOS FUNCIONÁRIOS DO SETOR_____ DA EMPRESA________ Prezado funcionário este questionário tem como objetivo levantar dados para a realização de um trabalho acadêmico da universidade FUMEC. Solicitamos que responda todas as perguntas com caneta esferográfica. Desde já agradecemos a sua participação. Não há necessidade de se identificar. Desde já agradecemos a sua colaboração! Seção 1-Dados Demográficos e ocupacionais1.1 - Sexo: ( ) masculino (

organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes, através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0124967/CA Para um efetivo gerenciamento da cadeia, é…