Aluno

Aluno: Ana Paula Alves Roberto Artigo: Desenvolvimento de equipe através de liderança Situacional e Feedback 360° - caso de uma equipe de manutenção da Copel Distribuição S.A, superintendência de distribuição Centro-Sul I) Quais os principais itens destacados no Resumo? Identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360 utilizando como procedimento um estudo de caso com aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert e os resultados da pesquisa que apontam ser possível provocar o desenvolvimento de uma equipe a partir da aplicação das teorias da liderança Situacional e do feedback 360°. II) Quais os principais itens destacados na introdução? Demonstrar a possibilidade de desenvolvimento de equipe pelo aumento da competência de seus membros, líder e subordinados, através do uso das teorias da liderança Situacional e feedback 360°. III) Quais os principais assuntos abordados no Referencial Teórico? Liderança Situacional, consiste em o líder desenvolver sua sensibilidade e percepção, diagnosticando sua equipe para que possa definir como irá se comportar, logo, o objetivo é o líder conhecer a maturidade de seus subordinados e determinar qual comportamento irá adotar. Níveis de maturidade (baixa, baixa a moderada, moderada a alta, alta) e Estilos de Liderança (direção , treinamento, participativa, delegar). Avaliação ou feedback 360, é uma ferramenta utilizada para…

Passo 1 (Equipe) Analisar a formação dos grupos no Pet Glamour. 1. Ler o Artigo Definindo e classificando grupos – a formação dos grupos, disponível em: . Acesso em: 06 out 2012. Compreender os conceitos apresentados no artigo. 2. Responder às perguntas: 2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa?A partir da formação de grupos formais e informais 2.2 Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que se formam…

Rosa Polaquini Dimas José Detoni Loreni Maria Dos Santos Braum Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - FCSAC RESUMO O artigo tem por objetivo diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação. Do ponto de vista específico, o trabalho focou os indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades de treinamento, os pontos fracos nos níveis de habilidades dos funcionários, sugestões para implementação de programas de…

organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando a consecução e a superação dos resultados pré-estabelecidos pela Direção. Neste contexto, o clima organizacional busca retratar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens, dentre os quais podemos mencionar: ao seu trabalho, a empresa; a ele mesmo; aos colegas de trabalho, às condições de trabalho; à sua…

processo de desenvolvimento de produto e que tem por objetivo auxiliar o time de desenvolvimento a incorporar no projeto as reais necessidades dos clientes. É a conversão dos requisitos do consumidor em características de qualidade do produto e o desenvolvimento da qualidade de projeto para o produto acabado através de desdobramentos sistemáticos das relações entre os requisitos do consumidor e as características do produto. É uma estrutura de trabalho que integra o planejamento, a…

Tecnologias de Informática Modelagem de Dados – 1º semestre 1 Levantamento de Dados Histórico • A etapa de levantamento de dados (também chamados de necessidades e requisitos) talvez seja a mais importante das etapas do ciclo de desenvolvimento de sistemas. • Estatísticas demonstram que 74% dos projetos de sistemas falham, em sua grande maioria, devido à má qualidade dos dados. • Por isso, montar uma estratégia forte em termos de recursos humanos (analistas/usuários), tempo…

que não seja a causa de vários problemas organizacionais. O clima organizacional que está presente em qualquer empresa deve ser tratado com muita atenção. Ele pode ser o motivo de muitos desentendimentos, alta rotatividade, desmotivação e insatisfação pelo trabalho e pelo ambiente de serviço. Existem três tipos de clima organizacional: bom, prejudicado ou ruim, e todos podem trazer resultados satisfatórios ou não e podem prejudicar o desenvolvimento e o alcance dos objetivos da empresa.…

documentos. 1.2 Entrevista As entrevistas são largamente usadas em pesquisa de mercado, de opinião pública. Existem vantagens e desvantagens na coleta de dados através de entrevistas em relação à remessa postal de um questionário, conforme Oppenheim (1993) o uso de entrevistadores é necessário quando há no questionário uma série de perguntas abertas e é fundamental escrever as respostas nas palavras do investigado. Algumas vantagens da entrevista são que possibilitam a obtenção de…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ UNIDADE DE PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP VIVIANE CARVALHO BEJARANO ELEMENTOS ESSENCIAIS À IMPLEMENTAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL PONTA GROSSA AGOSTO 2006 PPGEP – Gestão Industrial (2006) VIVIANE CARVALHO BEJARANO ELEMENTOS ESSENCIAIS À IMPLEMENTAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE PAPEL Dissertação apresentada…

participação do ocupante é passiva. 2. Métodos do questionário A analise é efetuada, solicitando ao pessoal que preencha um questionário de analise de cargos, respondendo, por escrito, todas as indicações possíveis sobre o cargo, sobre seu conteúdo e sobre suas características. Características do questionário a) Colheita de dados sobre um cargo é feita através do preenchimento de um questionário de analise de cargo pelo ocupante ou por seu superior. b) Enquanto a participação do…