Questões Estudo De Caso Mrp

organização formal como uma indústria de bens de consumo tem como objetivo a venda de produtos. No primeiro caso o programa seria definir os participantes e inscreverem-se no torneio. Já no segundo poderia ser fabricar e divulgar os produtos. As organizações são necessárias como: Meio de conseguir um objetivo; Superando nossas limitações como indivíduos, elas nos permite atingir objetivos que caso contrário, seriam muito mais difíceis ou até mesmo impossíveis de serem atingidos.…

dentro das organizações empresariais, especificamente em duas empresas de Ponta Grossa – PR, sendo uma fornecedora e a outra usuária do sistema. A metodologia utilizada foi de caráter qualitativo, estudo de caso e exploratório.Para a coleta de dados foi aplicado uma entrevista estruturada com questões direcionadas, previamente estabelecidas e anotadas em um questionário com perguntas abertas. Conclui-se através dos resultados encontramos nesta pesquisa que para a implementação do ERP nas…

Três de Maio Faculdade Três de Maio Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção Professores Orientadores: Loana Wollmann Taborda e Junior Rogério da Silva Três de Maio 2013 RESUMO O presente trabalho é resultado do estudo realizado na Industria de Móveis Decker Ltda.,situada Avenida Planalto n° 119, Bairro Glória no município de Três de Maio – RS, com o intuito de adquirir conhecimento desde o processo produtivo de uma industria moveleira até o…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA TAUBATÉ – SP 2009 1 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA Dissertação apresentada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica, do programa de Mestrado…

programa mestre UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – Faculdade de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção– Prof. Henrique M. Rocha DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3 5.4 Questões gerenciais na programação – mestre 6. Sistemas de estoques com demanda dependente – MRP 6.1 Introdução 6.2 Ilustrações práticas 6.3 Conceitos principais 7. Programação de mão-de-obra e operações 7.1 Programação de mão-de-obra 7.2 Programação de operações 7.3 Uma…

economia começa a crescer muito rápido, os produtos como que desaparecem, visto que a demanda (o consumo) é superior a oferta (a produção). - Se a economia desacelera, os produtos começam a sobrar, visto que a demanda é inferior a oferta. Nos dois casos acima, existe um complicador muito grande para a gestão de uma obra civil: - Se os materiais começam a desaparecer devido a um desabastecimento, o administrador da obra precisa encontrar outras fontes de fornecimento, substituir…

Apostila de Organização industrial Marcos Augusto F. Borges Objetivos da Disciplina: Conceituar a aplicar os conceitos de organização industrial. (Estudo de Métodos e Tempos. Administração de Materiais (Sistema). O sistema de planejamento. Programação e Controle da Produção. Técnicas de Programação. Arranjo Físico.) Sumário Apostila de Organização industrial .................................................................................. 1 1. Introdução Geral ....................

realizado, análise da necessidade de informatização, barreira para a não informatização e possíveis mudanças após a implantação de um sistema informatizado. O questionário foi elaborado diante de uma abordagem indutiva iniciando com questões específicas e terminado com questões gerais. A entrevista foi realizada de forma estruturada, o que permitiu uma fácil avaliação com alta precisão e confiabilidade dos dados apresentados. Pelos dados levantados pode-se concluir que a empresa…

dos anos 60, surge uma nova técnica com o nome MRP – Material Resource Planning (Planejamento de Pedidos de Material), técnica esta que irá conhecer a sua segunda fase, nos anos 80. Era uma forma ativa de gerir e planejar inventários, explorando a procura dos produtos finais através de um planejamento de produção específico e a sua transformação numa tabela ordenada de ordens de encomenda e produção, não deixando de parte as quantidades em estoque. O MRP é simples e de forma lógica, mas…

estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo. (b) Problemas de quebra de máquina: quando uma máquina pára por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são "alimentados" por esta máquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse, até que a máquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nesta situação o estoque também gera independência entre os estágios do processo…