Quem Foi Michael E Porter

Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”.Michael Porter é considerado a maior autoridade em estratégia competitiva. Em sua carreira desenvolveu 5 modelos de estratégia competitiva que podem fazer com que um negócio de torne um grande concorrente. 1º Rivalidade entre concorrentes- Este é o primeiro modelo e considerado o mais significativo deles. Nesta perspectiva, a empresa deve…

A Importância da Análise SWOT e as Cinco Forças de Michael Porter Componentes: Adriana Paula dos Santos de Oliveira - 10110006 Laís Teixeira Araújo - 10110061 Luis Carlos Rodrigues dos Santos - 10110025 Rodolfo da Silva Martins Carvalho - 10110054 Rio de Janeiro Novembro/ 2013 SUMÁRIO 1 - Análise SWOT................................................................................................4 1.2 -

Aplicação do modelo de cinco forças de Michael Porter Neste estudo, a empresa simulada da disciplina laboratório de gestão empresarial foi objeto da aplicação da teoria adaptada do modelo de cinco forcas de Michael Porter , neta adaptação houve a inclusão do componente governo. Os dados secundários foram obtidos por meio de pesquisas teóricas em livros do curso de Administração e artigos acadêmicos. Os dados primários foram gerados a partir de relatórios da empresa simulada…

As Estratégias Genéricas Propostas por Porter. Porter divulgou sua tipologia de estratégias genéricas no livro Competitive Strategy, publicado nos Estados Unidos em 1980. Pela quantidade de pesquisas e ensaios que inspirou e pelos incontáveis debates que suscitou, esta obra foi, sem dúvida, um marco no desenvolvimento da disciplina do planejamento estratégico empresarial. Para introduzir sua tipologia, Porter (1980, p. xvi) começou discorrendo sobre estratégia competitiva e…

LISTA DE EXERCÍCIOS DE ECONOMIA EMPRESARIAL Q1) Considere a seguinte função utilidade: A restrição orçamentária é dada por: a) Ache as funções de demanda para os bens 1 e 2. Para simplificar: x1 = x → p1 = px x2 = y → p2 = py y = R Derivando, encontramos a utilidade marginal dos bens: Umgx = x' = 1/2x1/2-2/2 → x' = 1/2x-1/2 → x' = 1/2√x Umgy = y' = 1/2y1/2-2/2 → y' = 1/2y-1/2 → y' = 1/2√y Temos que a taxa marginal de substituição entre os dois bens é dada pela fórmula:…

Artigo: Estratégia para o Brasil Por Michael Porter * Michael Porter é professor da Harvard Business School e um dos principais gurus de estratégia. Seu primeiro livro, Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência, dos anos 80, é um dos clássicos da literatura de negócios. Sempre me impressionou muito o espírito empreendedor dos administradores brasileiros. O Brasil é um país onde há muitos talentos incríveis atropelados pelo sistema, talentos que…

1º ESTUDO DIRIGIDO - TEXTO 2 CAPITULO 2 - COMO AS FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIA (Michael E. Porter) Extraído de: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998 – 13ª Reimpressão. A essência da formulação estratégica é lidar com a competição. Entretanto, tende-se a perceber a competição de forma muito limitada e pessimista. Muito embora ouçamos…

Resenha de: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência - Ed.Campus, RJ. 1991. Capítulo 1 – A Análise Estrutural de Indústrias Neste capítulo, Porter define como essencial para estratégia competitiva de uma empresa relacionar-se com seu meio ambiente, tanto com forças sociais como econômicas que o compõe. Contudo, o autor ressalta que o ponto principal faz referência à concorrência, isto é, a indústria ou as indústrias que a empresa

competitiva dever ser sempre revisada e inovada a fim de torná-la um atrativo para que se consiga ter seu cliente fiel. Ela pode ter um lado sadio, já que leva todas as empresas a tomar um mesmo caminho e quem sai ganhando são os consumidores. Para Porter “ser o melhor” não é a maneira correta de se pensar sobre competição, pois levará a um desempenho de pouco valor, e que é possível vencer sem destruir os rivais, o difícil é mudar a maneira de pensar como anos atrás. O melhor…

adquirida por outra companhia aérea brasileira, a Gol Transportes Aéreos. Tomando como base o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, analisaremos alguns dos fatores ocorridos nos últimos anos com a Varig. Fatores esses que quase a levaram à falência e posteriormente a venda para Gol. 2. As Cinco Forças O Modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979. Trata-se de um modelo para análise da competição entre empresas que considera cinco fatores, ou…