Quem Foi Michael E Porter

organizacionais, ligados á visão e propósitos futuros. Sendo uma forma de alcançar determinada situação desejada de maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. A Estratégia Segundo Michael Porter, o ponto de partida de uma boa estratégia é ter o objetivo correto, que é simplesmente um excelente retorno sobre o investimento a longo prazo. Outro aspecto importante é a posição da empresa em seu setor de atividade. O…

/ p.wilton@pwtarget.com.br Acesso à página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente…

O que vocês entendem sobre a Analise Ambiental de Porter? R: Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. O modelo de cinco forças de Porter possibilita a análise do grau de…

assim poderemos garantir os melhores resultados pretendidos pela empresa. Segundo Porter (1986), existe três estratégias genéricas fundamentais para que possamos vencer na indústria as demais empresas; estratégia genérica da liderança no mercado; diferenciação e enfoque. Estas estratégias são formas de superar os concorrentes e aumentar seus lucros. A estratégia da Liderança no Custo Total para Porter (1986) é permitida por meio de ações orientadas para atingir o menor valor…

GESTÃO DE MARKETING Modelo das Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

reduzidos que seus competidores domésticos. Competitividade é sinônimo de um desempenho de lucro de longo prazo de uma empresa e sua habilidade de compensar seus empregados e prover retornos superiores para seus proprietários”. Michael Porter Michael Porter, durante seu período como membro da Comissão Presidencial de Competitividade Industrial, no mandato de Ronald Reagan, teve algumas dificuldades em clarificar o sentido do termo em questão. Estas foram suas palavras: …

DA ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO ANALÍTICO No início dos anos 80, um vento econômico soprou através da área da administração estratégica, varrendo grande parte da sua tradicional literatura prescritiva. O ano divisor de águas foi 1980, quando Michael Porter publicou Competitive Strategy. Embora um livro dificilmente possa criar uma escola, este agiu como um estimulante para reunir grande parte do desencanto com as escolas do design e de planejamento, bem como a necessidade por…

GESTÃO EMPRESARIAL II Modelo das Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

concorrentes se degladiando como tubarões. Cinco forças competitivas Segundo Porter o objetivo central da estratégia competitiva de um empresa esta na relação dela com o ambiente em que a mesma esta inserida. O cerne da estratégia consiste em posicionar a empresa de forma a se proteger da melhor forma possível das forças competitivas e ou usa-lás a seu favor na busca de melhores resultados em relação aos concorrentes. Para Porter a questão chave para a formulação da estratégia…

AS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta de estratégia de fora para dentro de empresa, que é utilizado pra a análise de atratividades da estrutura de uma indústria, tendo como objetivo analisar alguns dos aspectos da empresa em que se deseja entrar ou já está dentro. Elas realçam os pontos fortes e os pontos fracos mais importantes da empresa, inspiram seu posicionamento no setor, ilumina as áreas em que as mudanças estratégicas talvez proporcionem