Caso natura

estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Queinformações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? • As clientes gostariam de ter cosméticos mais baratos esimples para usar no dia-a-dia. • As consumidoras acreditavam no potencial que a fauna e flora brasileira possuíam para a criação de novos produtos. • Havia um significativo interesse pela biodiversidadebrasileira. • Além disso, com mais de 200 mil consultoras foi possível reunir informações e segmentar o mercado; dessa forma a empresa passou a conhecer melhor seu mercado. 3 - Qual é a importânciaestratégica da compra do laboratório Flora Medicinal para o setor de pesquisa e desenvolvimento e, conseqüentemente, para a nova linha de produtos da Natura? • A obtenção imediata das informações demais de 280 espécies de plantas pesquisadas. • Acesso a uma linha de aproximadamente 300 produtos. • Com todas essas informações já disponíveis, o processo de desenvolvimento da nova linha foigrandemente acelerado. 4 - Qual foi o canal utilizado pela Natura para distribuir seus produtos? Por que a Natura optou…

Estudo de Caso: Caso Natura 1) Que informações, obtidas a partir das pesquisas realizadas, foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Resp.: Que os produtos da empresa natura não possuíam um diferencial estratégico em relação a concorrência, constatou também que o preço na linha de produtos era considerado elevado para a maioria das consumidoras, e que comprariam com maior freqüência, caso ele fosse mais baixo. Em uma segunda fase da…

Case: A Natura usa o marketing para vencer desafios 1 - Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? As razões pela crise são: a falta de diferencial estratégico em seus produtos; a entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990; o preço dos cosméticos da…

Caso: CRISE NA NATURA Administração de Empresas – 5º/6º Sem. Campus PAZ São Paulo Novembro / 2012 Estudo de Caso: Crise na Natura Questões: 1) Que razões estiveram na origem da crise da Natura? R: Por meio de pesquisas as consumidoras, os executivos perceberam que os produtos da empresam não possuíam um diferencial estratégico em relação aos da concorrência. Além disso, verificou-se o aumento de produtos concorrentes no mercado, em razão da abertura…

Case Natura QUESTÕES: Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Através das pesquisas, observou-se que as clientes gostariam de ter cosméticos mais baratos e simples para usar no dia-a-dia. Havia um significativo interesse pela biodiversidade brasileira, as consumidoras acreditavam no potencial que a fauna e flora brasileira possuíam para a criação de novos produtos. Através…

Universidade Federal de São João del-Rei Nome: Paulo Henrique da Silva Matrícula: 130600053 Estudo de Caso – Natura 1 – Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Razões: Falta de diferencial estratégico em seus produtos. A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da…

na origem da crise da Natura no final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido à abertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova…

CRISE NA NATURA A Natura usa o Marketing para vencer desafios. A Natura maior fabricante brasileiro de cosméticos estava em uma situação difícil no final dos anos 90. Após obter uma receita com vendas de 429,3 milhões de dólares em 1998, houve considerável declínio de 8,5%, em 1999, e as vendas diminuíram para 392,7 milhões de dólares. Desde sua fundação em 1969, a empresa nunca havia conhecido uma queda no faturamento. Durante esses 30 anos, a organização havia experimentado um…

Natura Visão A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. Missão Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.…

Estudo de Caso Capítulo 10 Crise na Natura Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall A nova obsessão da Natura | 17.05.2007 Por Melina Costa Em seus quase 40 anos de história, a Natura tem sido guiada por duas obsessões. A primeira é sua notável capacidade de inovar. Foi estimulando a inovação que a empresa criou uma linha de produtos capaz de brigar com as concorrentes multinacionais. (...) A segunda é a sustentabilidade. Seus…