Que Conhecimento Você Julga Importante Para Um Bom Gestor

Comunicação_____________________________________________5 2.1 - O que você pode fazer para inspirar confiança nos outros________________5 2.2 - Os gestos exercem mais impacto que as palavras e o tom de voz na comunicação__________________________________________________________5 2.3 - O resultado da comunicação não é o que você deseja transmitir, mas, sim, o resultado que você obtém________________________________________________5 2.4 - O que é óbvio para você pode não ser óbvio para…

1. Introdução O objetivo central do presente trabalho constitui-se na abordagem do método de mapeamento de competências, utilizado, sobretudo, para identificar lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao bom desempenho laboral. O mapeamento será mostrado também como importante ferramenta de gestão de pessoas para avaliação de necessidades de treinamento, dentre outras finalidades. Para tanto, faz-se necessária a abordagem do conceito de competência, bem como sua

----------------------------------------------------Prof. Deptº Aprovado em ______/______/_______ Nota: ___________ AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar a Jesus, pois sem os desígnios Dele, eu não existiria; Aos meus pais, sempre incentivadores na busca do conhecimento; Ao meu esposo, companheiro em tudo; Aos professores orientadores; A todos que de alguma maneira contribuíram diretamente ou indiretamente para a construção e concretização deste trabalho. RESUMO O presente…

Centro de Educação Infantil Joaquim Milton de Sousa, que tem a frente do núcleo gestor a diretora Francisca Berenice Santos Lima e como coordenadora Maria Noelma Silva duas pessoas que nos ajudaram e nos receberam atenciosamente. As professoras que trabalhamos juntos durante esses dias Naiane Magalhães, Josivânia Cruz e Gleiciana Gomes que souberam ouvir e respeitar nossas opiniões e com as mesmas trocamos conhecimentos e renovamos saberes. Aos demais funcionários da instituição, pois…

profissional e empresarial em prol de uma convivência mais harmônica, justa e livre. Porém, se faz necessário que os valores éticos e morais sejam impregnados na essência humana do cidadão brasileiro, e que as decisões, em qualquer instância, sejam de bom-censo sem prejudicar o outro ou a equipe. Portanto veremos que conhecer a ética serve de fundamento básico para um administrador ter total êxito no âmbito profissional. Ética e Administração Este…

05 2.1 – GESTÃO DE PESSOAS. 05-06 2.1.1 – MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. 06-08 2.2 - ANÁLISE DE COMPORTAMENTO. 08-09 2.2.1 - HISTÓRIA DA EMPRESA ESCOLHIDA: SOROCABA REFRESCOS 09-13 2.2.2 - O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? 13-14 2.2.3 - QUESTIONÁRIO AO GESTOR. 14-16 2.3 - PROGRAMA DE INCENTIVO. 16-17 2.3.1 - ESCOPO. 17-18 2.3.2 - ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO. 18 2.4 – RELAÇÕES TRABALHISTAS: Empregados x Empregador. 19-20 2.4.1 - QUATRO ESTRATÉGIAS PARA O PLANO DE AÇÃO. 20-25 3. RELATÓRIO FINAL…

o profissional de administração deve dispor de habilidades e conhecimentos adequados às novas necessidades. Um bom gestor para ter sucesso, umas das principais, habilidade, manterem sua equipe unida e sempre motivada. Capacidade de lidar com problemas: No cotidiano de empresa, os gestores são constantemente colocados sobre muita pressão. Saber resolver isso de maneira tranqüila é das principais características de bom líder e de um gestor. A resiliência capacidade de tomar medidas que…

só em uma secretaria, mas também como um todo, pois o ensino não para, sempre há renovações e sem acompanhá-las não serei capaz de ser um bom profissional, por isto sempre me preocupo em participar de todos os cursos pra que eu possa avaliar-me no dia a dia do meu trabalho, usando novas técnicas e corrigindo algumas faltas na minha habilidade profissional. Um bom profissional não se preocupa em ensinar o aluno em ler e escrever, e sim e, formar cidadãos que saibam lutar, exigir seus…

pode ser verificada e mensurada”. O desempenho humano individual é afetado pelo desempenho da organização, dos processos e da equipe onde se encontra. POTENCIAL Segundo Souza (2005), “potencial é um poder inerente à pessoa, refletindo nos conhecimentos, habilidades, experiências, interesses, entre outros, disponível para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. Devemos ir além da concepção de aptidões e recursos inatos para que possamos entender melhor o conceito de…

PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA Artigo apresentado ao PIBIC (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica) da Faculdade Iguaçu, Capanema – PR, com objetivo de estimular os acadêmicos em busca de novos conhecimentos. Orientador (a): Professor Celio Pinheiro. CAPANEMA 2013 “O que mais surpreende é o homem, pois perde a saúde para juntar dinheiro, depois perdem o dinheiro para recuperar a saúde. Vive pensando ansiosamente no futuro,…