Que Caracteristicas Um Produto Ou Serviços Precisa Possui

Juliana Bastos Ltda.” 2. Nome da empresa escolhida: Elétrica Curto Circuito 3. Ramo de atividade da empresa: Varejo 4. Principal produto / serviço da empresa: venda de componentes elétricos e itens de decoração 5. Número total de funcionários: seis 6. Organograma da empresa: [pic] FASE B – estudo de caso da organização 1. Natureza da empresa Onde a empresa precisa se registrar para que seja legalmente constituída? Resposta: Em primeiro lugar, as proprietárias precisam ir…

sucesso do seu negócio! Neste curso você será convidado a refletir sobre as características do comportamento de um empreendedor e a se perguntar: Eu sou um empreendedor? Que características preciso desenvolver para ser um empreendedor de sucesso? Faça a leitura de todos os conteúdos e no final você saberá a resposta! 1 Empreendedorism o Em cada conteúdo será trabalhado um tema do “Empreendedorismo e características do empreendedor”. Fique atento e boa sorte! Após estudar…

esses “erros” que se deve estudar empreendedorismo. São os empreendedores que em muitos países carregam nas costas a economia de suas pátrias, por tal motivo, este assunto é muito discutido nos dias atuais. 2 – Empreendedorismo é inovar em produtos ou serviços. Ser empreendedor é assumir riscos, é correr atrás do sonho. Um ex. é o meu tio José Menez, que criou uma fábrica de lingerie na cidade em que eu morava de apenas 26 mil habitantes, quebrou paradigmas, foi em busca do sonho, e…

direito publico, são titulares de direitos e obrigações próprios, ou seja, apresenta as características de pessoas publicas, por exemplo, as normas aplicadas aos servidores, as prorrogativas tributarias e o regime jurídico dos bens. Por descentralizar a gestão financeira e administrativa, as autarquias são conhecidas como serviços públicos personalizados ou descentralizados ou ainda como serviços estatais descentralizados. Elas podem ser federais, estaduais, distritais ou…

1.4 Objetivos Específicos 7 1.5 Justificativa e Relevância do Estudo 8 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 2.1 Conceito de Marketing 9 2.2 Compostos do Marketing 10 2.3 Os 4 P’s 11 2.3.1 Produto 11 2.3.2 Preço 11 2.3.3 Praça 12 2.3.4 Promoção 12 2.4 Orientação ao Mercado 13 2.5 Segmentação de Mercado 14 2.6 Marketing de Serviços 14 2.7 Vendas 15 2.8 Marketing de Relacionamento 16 2.9 Fidelidade de Retenção de Clientes 17 2.10 Satisfação dos Clientes 18 2.11 Comportamento do Consumidor 18 3…

Atendente.................................................................................. 07 Aula 3 – Competências fundamentais ao atendente .............................................. 15 Aula 4 – Atendimento com qualidade: conceitos e características ......................... 27 Aula 5 – Lidando com objeções.............................................................................. 35 Referências Bibliográficas…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3.3.1- As principais características do ITIL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 4- Gerenciamento de Projetos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

área. A entidade oferece uma ampla variedade de serviços aos seus associados, englobando ainda cursos e eventos direcionados às necessidades do comércio em geral. A CDL Sapiranga está vinculada a Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Rio Grande do Sul (FCDL-RS) que, por sua vez, faz parte da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL). Missão Representar, integrar e defender os interesses dos associados, disponibilizar serviços e informações com qualidade, e,…

Marketing de Serviços Gerenciando e criando processos de serviços. Relançamento do Filme exclusivo para alunos Unifieo. Objetivos da criação de Serviços  Objetivos: Investigar a oportunidade de mercado para planejar, organizar e oferecer assistência de serviços de qualidade, a preços razoáveis que possibilitem satisfação dos clientes e remuneração adequada aos profissionais. Toda a oferta de serviços devem sempre partir do exame da demanda e sua compatibilização…

projetos Guia PMBoK é um guia de boas práticas, possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais que…