Quando A Incerteza Aumenta Também Aumenta A Possibilidade De Fracasso Na Tomada De Decisão

fornecida pela estatística, que por utilizar métodos matemáticos trabalha com uma margem de erro bem pequena. Ela é um instrumento necessário para uma empresa, pois trabalha com a seleção de dados, e conseqüentemente pode ajudar muito no processo de tomada de decisão, já que isso poderá ser feito com muito mais segurança. O presente trabalho vem mostrara importância adquirida pela estatística nos últimos anos. Explica como a estatística começou a surgir no mundo e chegou ate os dias…

aumento de custos das empresas repassados para preços. Várias podem ser as pressões de custos: i. Aumento no preço das matérias-primas e de insumos básicos decorrentes da quebra de safra agrícola, por exemplo, ou desvalorização cambial que aumenta o preço da matéria-prima importada; ii. Aumentos salariais via negociações ou política governamental, sem estarem ancorados em aumentos de produtividade do trabalhador; iii. Elevações nas taxas de juros, etc. Concepção…

objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias ou balizamentos para assegurar que: A organização obtenha re reúna os recursos necessários para alcançar os seus objetivos e os integre em um esquema organizacional que garanta coordenação e…

ocorrer. Com a velocidade que as tecnologias vem chegando ao mercado competitivo e o desconhecimento dos riscos no uso destas novas tecnologias faz com que aumentem a probabilidade de ocorrer falhas humanas, e as ações a ser tomadas frentes a problemas operacionais, quando tomadas de forma não convencionais por pessoas altamente preparadas, conduzem a um aumento de riscos, podendo levar a perdas materiais e humanas, quando não chegam a ser catastróficas. A maneira mais segura de…

o inicio e a coordenação de uma mudança exigem liderança e habilidade de gerenciamento bem-desenvolvido. Ser um verdadeiro agente de mudanças requer habilidades especiais de planejamento. Inclui-se ai o planejamento de necessidade de mudança. O fracasso em reavaliar metas de modo proativo e iniciar tais mudanças resulta em recursos humanos e financeiros mal direcionas e usados de forma insatisfatória. Os lideres/administradores precisam não apenas ser visionários na identificação de…

podemos observar aumento te preço o valor da moeda diminui, e pela natural tendência de preços altos no futuro o poder de compra da moeda será menor do que no presente. 2. Risco – o risco ou incerteza acerca do futuro também causa queda no valor do dinheiro. Como no futuro existem incertezas, o risco aumenta com o passar do tempo. Muitas pessoas deseja evitar o risco, e assim valorizam mais o dinheiro agora do que a promessa de dinheiro no futuro. Elas se dispõem a entregar seu dinheiro…

o título do cargo, posição no organograma e as respectivas tarefas ou atribuições. A informação a recolher deve incidir essencialmente sobre: As atividades realizadas – quais são as tarefas (como, porquê e quando); As atividades no processo de decisão e comunicação; Recursos técnicos (as máquinas, equipamentos e ferramentas); O mercado e as condições oferecidas pelas outras empresas (benchmark de mercado). Objetivos da Departamentização Visa fortalecer o desempenho…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEU IMPACTO NA TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES Artigo apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittencourt Brasília 2013 Artigo de autoria de Wállyson Corrêa Silva, intitulado “A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEU IMPACTO NA TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES”, apresentado…

real importância para a abertura e sobrevivência de uma empresa. Pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE – do estado de Minas Gerais, no ano de 2007, apontam como conseqüência do elevado índice de fracasso das empresas, a falta de planejamento ou um planejamento inadequado. O administrador/empresário precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois esta requer planejamento para todas…

consigam permanecer no atual mercado. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Micro Ferramentas Estratégicas e Vantagens Competitivas. e Pequenas Empresas, LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Processo de tomada de decisão 21 Figura 02 – Processo de tomada de decisão na Micro e Pequena Empresa 22 Figura 03 – Escolha de um caminho de ação pela empresa 39 Figura 04 – As perspectivas do BSC 46 Figura 05 – Análise de SWOT 51 Figura 06 – Curva ABC…