Qualidade Custo X Investimento

Otimizando Investimentos em Radiologia CLIENT Central Nacional Unimed Maio de 2009 AGENDA • As principais modalidades na Radiologia • O parque tecnológico brasileiro e seu crescimento • RX, US – Tecnologias com desafios importantes • Tomografia Computadorizada • Ressonância Magnética • Raio-X Digital • PACS – Picture Archive Communication Systems 1 EQUIPAMENTOS EM RADIOLOGIA – PRINCIPAIS MODALIDADES E NOVOS EQUIPAMENTOS Raio X Convencional Ultrassom Modalidades mais antigas…

1 - Sumário Executivo: 1.1– Resumo dos principais pontos do plano de negócios: A Delight é uma empresa no ramo alimentício que tem como missão proporcionar uma alimentação variada diariamente, com alta qualidade, com preços muito competitivos. O Empreendimento estará localizado no centro da cidade de Campo Mourão, em um lugar de médio movimento, com fácil acesso. Pretende-se atingir um crescimento anual de no mínimo 3% ao ano, nas vendas, assumindo assim uma conquista de consumidores. O

_________________________________________________________________________ _ _________________________________________________________________________ INDICADORES DE VIABILIDADE | VALOR | Lucratividade | | Rentabilidade | | Prazo de retorno do investimento | | Ponto de equilíbrio (PE) | | * 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições O que é e como fazer Aqui você irá informar os dados dos responsáveis pela administração do…

Alex advincula | Comercial | Ana Paula Nunes | Outras (especificar) | | Organograma da Empresa Plano estratégico Missão e objetivos estratégicos * Oferecer produtos de beleza com qualidade inovadora, que promova aumento da auto-estima e melhoramento da qualidade de vida e satisfação do * cliente. Consolidar posição no mercado até 2014 Principais produtos e/ou serviços

................................................11 6.1 INVESTIMENTOS TOTAIS ...........................................................................................11 6.1.1 Investimentos Fixos Totais ............................................................................................11 6.1.2 Investimentos Financeiros Totais..................................................................................12 6.1.3 Investimentos Pré-Operacionais ......................................

| | | 2. Natureza/Descrição do empreendimento: |Individual | | |Limitada |x | |Sociedade Anônima | | |Razão Social: M.I.P.da S.Ferreira Ltda.- ME | |Nome Fantasia: Ferreira Assessoria Contábil

estéticos, para estarem visualmente bem no mercado de trabalho. Pretendemos fazer um investimento de R$ R$ 34267,24. O retorno econômico deverá ser de 58,88 % de lucratividade que representa um percentual significativo dentro de nosso planejamento, que tem o objetivo de faturamento no valor bruto de R$30.000,00 ao mês.As vantagens competitivas as quais nossa empresa oferece em relação ao mercado são: * Qualidade na prestação de serviço * Agilidade de atendimento * Serviços…

estão ficando nas prateleiras  Necessário saber o estoque médio 02/04 = 14 30/04= 3 =8,5   O estoque médio será diferente do estoque mínimo se o farmacêutico padronizar dia e quantidade de item (todo início de mês comprar X) Se for seguindo o controle permanente é só manter o estoque mínimo, pois as vendas podem diminuir e a compra será de menos itens   Necessário saber Quantidade de Mercadorias vendidas Ex: ◦ ◦ ◦ ◦ Ei=14 compras no…

Contabilidade x Indústria 4 2.2 Contabilidade de custos e contailidade industrial 4 2.2.1 Principais objetivos (auxílio) da Contabilidade de Custos 4 2.2.2 Importantes Terminologias Utilizadas na Contabilidade de Custos 4 2.2.3 Discorra sobre Equivalente de Produção nas Empresas Industriais 4 2.3 Sistemas de informação 4 2.3.1 A Importância da Informática como instrumento operacional em Contabilidade 4 2.4 Contabilidade gerencial 5 Escreva sobre as variáveis envolvidas da relação…

evolução da Automação Industrial no Brasil. 4. Impactos adicionais da Automação Industrial. 5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? 6. Como automatizar com baixo custo? 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Ambiente Competitivo Pressões Custos mais baixos Produtividade Qualidade Sobrevivência Busca da Excelência A U T O M A Ç Ã O 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Busquemos respostas para as seguintes perguntas: Quais as…