Qual é A Relação Entre Autoridade E Motivação

seus princípios. Elementos de aplicação da Administração Científica (Taylor) 1 – Estudo de tempo e padrões de produção; 2 – Supervisão funcional: a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área, e que tem autoridade funcional, relativa somente à sua especialidade, sobre os mesmos funcionários; 3 – Padronização de ferramentas e instrumentos; 4 – Planejamento das tarefas e cargos; 5 – O princípio da exceção: administrador deve prioritariamente…

....................4 A ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTALISTA DE SIMON............................4 NOVAS PREPOSIÇÕES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMAN..............................4 A MOTIVAÇÃO HUMANA...................................................................................4 NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DO TRABALHO......................................5 O CICLO DA MOTIVAÇÃO..................................................................................5 TEORIA DE CONTEÚDO.....................

DESENVOLVIMENTO 4 2 ABORDAGEM CLÁSSICA 4 2.1 ABORDAGEM HUMANISTA 6 2.2 ABORDÁGEM COMPORTAMENTAL 7 2.2 DIFERENÇAS ENTRE AS ESCOLAS 7 3 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO EFICAZ NA ADMINISTRAÇÃO 8 4 RELAÇÃO SOCIAL HOMEM ESPAÇO E O SURGIMENTO DA PRODUÇAÕ CAPITALISTA 9 5 A MOTIVAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO 10 6 CONCLUSÃO 7 7 REFERÊNCIAS 8 1 desenvolvimento Um Administrador precisa três habilidades fundamentais, que são: Tomar decisões, Administrar pessoas, e…

eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido,precisa comunicar ,liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação,liderança e motivação,gestão de conflitos,enfim todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados…

PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES II FABIANE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TANGARÁ DA SERRA-MT, 2010. 1. Motivação A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento…

Escola de Relações Humanas – desenvolvido por Elton Mayo (buscar em outros locais além do texto colocado na fotocópia) 1) Elencar os aspectos principais do experimento e os resultados em cada uma das 4 fases 2) Qual a relação que o experimento identificou com a motivação humana? 3) Há diferenças entre o comportamento do indivíduo e do grupo? 4) Quais os aspectos identificados pelo experimento que ainda são usados pelas organizações na atualidade? Exemplifique. Respostas:…

Sumário 1 IDEIAS CENTRAIS 3 1.1 Organização formal 3 1.2 Organização informal 3 1.3 Autoridade : Fenômeno psicológico 4 1.4 Individuo : Atuante na organização 4 2 AS TEORIAS X e Y 5 2.1 Teoria X 5 2.2 Teoria Y 6 3 MODELO DE LIDERANÇA DE BLAKE E MOUTON 6 4 AS NECESSIDADES HUMANAS 7 5 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 8 5.1 Objetivos da motivação 8 6 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 8 6.1 A hierarquia de necessidades de MASLOW 9 6.1.1 Necessidades fisiológicas 9 6.1.2 Necessidades de segurança 9…

Sumário Direção de ação empresarial 2 CONCEITO DE DIREÇÃO 3 PODER E AUTORIDADE 5 Bibliografia 6 Direção de ação empresarial Uma vez definido o planejamento e estabelecido à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção, acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em mancha e tem muito a ver com as pessoas. A direção é a função administrativa que se refere ás relações…

eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido,precisa comunicar ,liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação,liderança e motivação,gestão de conflitos,enfim todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados…

Nome do Acadêmico: RA: Nome do Acadêmico: RA: Tutor (a): 1-Introdução 2-Estrutura Organizacional 3-Organograma (Estrutura Funcional) 4-Organograma (Evelyn) 5-Plano de Capacitação 6-Formação de Equipes de alto desempenho 7-Motivação 8-Organograma 9-Conclusão Estrutura Organizacional O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados,…