Qual é A Relação Entre Autoridade E Motivação

MAS AFINAL, QUANDO É QUE SE ULTRAPASSA OS LIMITES DO PODER? CONCEITOS Poder: é o direito de deliberar, agir e mandar e também de exercer autoridade, soberania, ou a posse do domínio, da influência ou da força. Abuso de poder: faz referência, no campo da administração pública, ao comportamento irregular intrusivo ou omissivo de autoridade, que ordena arbitrariamente, ou executa, medida que ignora a observância das formalidades legais. Ele pode ocorrer pelas seguintes formas: excesso

da administração, estabelecidos por Fayol. 1. Divisão do Trabalho: A especialização aumenta a produção ao tornar os funcionários mais eficientes. 2. Autoridade e Responsabilidade: Autoridade é o direito dos superiores hierárquicos de dar ordens que serão supostamente obedecidas. A responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3. Unidade de Comando: Um empregado deve receber ordens de apenas um superior, evitando contra-ordens. 4. Unidade de Direção: Cada grupo de…

Motivação Motivação consiste em mover, dar direção, persistência da ação, provocar reação. Tudo começa no desenvolvimento da necessidade do ser humano, no desenvolvimento de satisfação das carências do individuo, de acordo com Maslow são elas as necessidades fisiológicas, de segurança, de convívio social, auto estima e auto realização; sendo elas por critério de prioridade. A motivação que leva a satisfação no trabalho tem muitas facetas, são elas: maior oportunidade de progresso, de…

divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura se adapta as mudanças da empresa.A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas daorganização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO SETOR BANCÁRIO JOÃO FRANÇA FILHO SÃO PAULO 2012 JOÃO FRANÇA FILHO UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO SETOR BANCÁRIO Monografia apresentada à Universidade Nove de Julho-UNINOVE, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração. Profº SÃO PAULO 2012 UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA…

equipas em Saúde, cuja docente é a professora Cristina Mesquita, solicitou um trabalho que consta como um dos elemento de avaliação do aluno no periodo de 1º Semestre do 2º ano do curso Gestão de Saúde. O trabalho centra no tema “ liderança e motivação sob enfoque organizacional”. Várias mudanças têm ocorrido ao longo do tempo nas organizaçoes de modo a incentivar a produtividade e também em sequência a satisfação dos trabalhadores, de forma a gerar um ambiente no aspecto positivo…

O PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DA PORTO SEGURO E SEUS REFLEXOS NA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DA EQUIPE DA SURCURSAL BELO HORIZONTE Luciana Márcia Fonseca de Oliveira1 Regina Moreira Amorim2 RESUMO O cenário global atual exige que as empresas se tornem mais flexíveis, invistam mais no capital humano, uma vez que este é um fator de diferenciação que possibilita a empresa ser mais competitiva no mercado. Neste contexto, o artigo tem por objetivo

Pessoas p/ DPU - ATA, Tec em Ass. Educacionais, Assist. Social e Sociólogo Professor: Rodrigo Rennó 09249288409 - JOELSON PEREIRA RESENDE Gestão de Pessoas p/ DPU Teoria e Questões Comentadas Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula Demonstrativa: Motivação e Liderança Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Gestão de Pessoas para o concurso da DPU. O edital acabou de ser lançado e a banca será o nosso conhecido Cespe. São…

salarial, mas também às condições de trabalho; g) padronização: tinha por objetivo eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência; h) supervisão funcional: cada supervisor deve cuidar de determinada área ou especialidade, possuindo autoridade apenas em sua área de atuação e o operário deveria reportar-se apenas ao seu único supervisor. Seguidores de Taylor: - Frank e Lillian Gilbreth que em 1912 enfatizaram o estudo dos movimentos em detrimentos do estudo dos tempos,…

ETAPA 3 Passo 1 Liderança Em relação ao conceito de liderança destaca-se a colocação de Chiavenato (2000 p.89) “liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação”. O líder deve influenciar pessoas para alcançar objetivos estabelecidos, deve entusiasmar e persuadir o outro. Para que a cafeteria produza resultados o administrador (ou o dono) deve desempenhar funções ativadoras entre eles sobressaem a liderança