Trabalho 3m

Na sua opinião, qual tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. O tipo de departamentalização utilizado pela 3M é por clientela, conforme o texto a 3M coloca o cliente em foco e modifica seus processos. Envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o trabalho é executado. A departamentalização por clientela divide as unidades organizacionais para que cada uma delas possa servir um diferente cliente, e por isso agora não é necessário que um freguês fale com diversos vendedores da 3M para executar várias encomendas, sendo atendidos por um único grupo de vendedores.O cliente é mais importante do que os produtos e serviços que devem ser adaptados e ajustados a ele e as suas necessidades, como exemplo o cliente agora recebe a mercadoria como e quando ele quiser. Quais a sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M? A departamentalização por clientela pode tornar secundárias ou acessórias as demais atividades da organização, devido à preocupação compulsiva pelo cliente e com isso a produtividade, eficiência e lucratividade podem ser deixados de lado ou sacrificados em missão de sempre satisfazer o cliente. Portanto a sugestão que pode ser feita é se apoiar sempre que o objetivo essencial da organização é o lucro que não poderá ser esquecido. Deve-se tentar adaptar os produtos e serviços, ajustando-os as…

1. Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. Departamentalização por clientes, pois consiste em separá-los por grupos semelhantes e, portanto mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente (grandes clientes e pequenos e médios clientes). A departamentalização por produtos e serviços. Ocorre geralmente na indústria de bens de consumo, pois gera uma facilidade…

A 3M No imaginário popular, a 3M é a "empresa do post-it". Mas não é só de papéis adesivos que vive a centenária empresa americana. Com um faturamento de US$ 30 bilhões, a 3M é muito mais que a invenção que lhe deu fama. Suas linhas de produto vão das esponjas de cozinha a adesivos usados por dentistas para selar obturações. Passam por componentes plásticos altamente resistentes nos motores de carros e chegam aos estetoscópios usados pelos clínicos gerais. Incluem também películas…

Trabalho: Na 3M, quem dá as ordens é o cliente. 1) Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. 2) Quais as sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M? 3) Você considera a 3M uma empresa introspectiva ou extrospectiva? Como ela tem tanto sucesso com tantos produtos diferentes? 4) A partir de que bases a 3M fez as mudanças na sua estrutura…

“Na 3M, quem dá as ordens é o cliente” Discentes: Docente: Curso: GSC - 1º Ano 2010/2011 Pagina 1 INDICE Breve história da 3M …………………………..………………………..… pagina 03 Resumo da história da 3M ……………………………………………..… pagina 05 Datas relevantes …………………………………………….…………..… pagina 06 Questões ……………………………….…………………….…………..… pagina 07 Resposta as questões .……………….…………………….…………..… pagina 08 Questão 1………………………………………………………..…. pagina 08 Questão 2………………………………………………………..…. pagina 09 Questão…

1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique Departamentalização por clientes, pois pela variedade de produtos inovadores oferecidos não teria como passar esses produtos para um mesmo tipo de clientes, ou seja, a 3M separa os setores por clientes, ai sim a empresa consegue passar o produto certo para o cliente certo. 2- Quais as sugestões que você daria para melhor…

ADIMINISTRAÇÃO Prof. Flávio Pacheco Acadêmico: Benigno Gomes de Souza Curso: Sistemas de Informação-1º período Resumo 3M Minnesota Mining and Manufacturing Company (3M), Eleita a melhor empresa do setor de química e petroquímica em 1998 por melhores e maiores da revista Exame. No meio de um processo de reestruturação a 3M deve um grande desempenho inesperado, para se tornar mais competitiva, criou um projeto batizado de Transformação. O objetivo desse projeto era colocar…

Pesquisa de livros do Google books.google.com.br/books?isbn=8535214518 Idalberto Chiavenato - 2004 Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Teoria geral da administração - Volume 1 - Página 345 - Resultado da Pesquisa de livros do Google books.google.com.br/books?isbn=8535208496 Idalberto Chiavenato - 2001 Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M…

sobre as decisões do novo presidente? 3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? 4. Se Louis Gerstner lhe perguntasse, o que você sugeriria para fazer a IBM mais ágil e competitiva? 1. Como você vê os tipos tradicionais de organização no mundo globalizado e competitivo de hoje? 2. Como você poderia classificar a organização mundial da ABB? 3. Como você desenharia a organização da ABB? 4. Qual a sua opinião pessoal sobre essa…

Estudo de Caso: Na 3M, quem dá as ordens é o Cliente Você conhece o pos-it, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de tela de seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and Manufacturing Company, foi…