exercicio

das necessidades dos consumidores e capacitações da operação, e como se traduz essa necessidade atreveis de conceito, pacote e relacionamento que os gerente de produção vão consegui desempenhar no termo de estética e funcionalidade tem o aumento de aceito e lucratividade 2-Quais são os estágios no projeto de produtos e serviços? Respostas: na geração do conceito que vai da idéia algo bem abstrato ate o conceito quando esse conceito toma forma função e propósito e benefícios esperado em seguida depois de gerar o conceito da triagem do conceito foca em examinar a sustentabilidade desses itens , em seguida todas essas etapas passa por etapa de eliminação são eliminados alguns elementos ate chegar ultima fase em tão depois da primeira geração do conceito, da triagem depois te um projeto pré-eliminar você procurar a determinar como os componentes desse projetos se encaixam através de algumas ferramentas de estruturas de atividades, listas de matérias produtos ou serviços, no caso de produtos feito com das madeiras primas compõe aquele produto final e um diagrama de fluxo com as operações segue como as decisões são tomadas em seguida temos a parte de avaliação e melhoria e do projeto o objetivo é determina que esse projeto pode ser feito de forma melhor mais barato baixo de algumas técnicas ajudam a melhorar esse projeto entre elas temos qfb quais que traduz a voz do cliente em parâmetros de projeto e operação uma ferramenta muito forte na parte de…

Administração da Produção – Nigel Slack Editora Atlas/Rio de Janeiro Vença o DESAFIO! Siga as Regras para vencer o DESAFIO: 1) Leia todos os capítulos até o Final (só precisa ler uma vez); 2) Para vencer, basta apenas Responder as Questões-Chave do DESAFIO completando a opinião dos Autores com uma breve justificativa, considerando o seu ponto de vista com relação ao conteúdo. AS QUESTÕES-CHAVE SÃO: 1) Por que uma Empresa deve adotar a perspectiva de rede suprimento…

ARRANJO FÍSICO E FLUXO Administração da Produção SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. ARRANJO FÍSICO E FLUXO O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Restaurante - a la carte Buffet de pratos principais sobremesas Sobremesas Buffet Cozinha Fornos Linha de serviço Buffet de entradas Preparação vegetais Buffet de Grill Preparação de Freezer Sala…

1 – Por que é importante um bom projeto de produto e serviço? Um bom projeto de produto e serviço traduz as necessidades dos consumidores na forma e configuração do produto ou serviço e, assim, especifica as capacidades exigidas da operação produtiva. Esse processo de tradução inclui a formalização de três questões particularmente importantes para os gerentes de produção: o conceito, o pacote e os relacionamentos envolvidos no projeto. Um bom projeto em termos de estética e…

7 – ARRANJO FÍSICO E FLUXO  Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação.  É aquilo que a maioria de nós notaria em primeiro lugar quando entrasse pela primeira vez em uma unidade de operação.  Determina a maneira segundo a qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes – fluem através da operação. Procedimento de arranjo físico  Razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes na maioria dos…

também os carros e decidiu desenvolve-los. Por quê Toyoda Kiichiro não contratou um estrangeiro para auxiliar na implementação da produção do corpo do carro? R: Porque isso significaria importar um sistema de produção, influenciando diretamente no estilo de produção e o objetivo era desenvolver uma estilo de produção japonês. Cap 4 – Por que a troca rápida de ferramenta foi fundamental para o Sistema Toyota de produção? Foi a partir da diminuição do tempo de setup entre…

apostila de adm. produção Gabarito – Unidade 9 01. Quais são os tipos de arranjos físicos básicos usados em produção? Descreva as principais características de cada tipo. R: Os principais tipos de arranjo físico são: Por processo ou funcional Flexível para atender a mudanças de mercado; Atende a produtos diversificados em quantidades variáveis ao longo do tempo; Apresenta um fluxo longo dentro da fabrica; Adequado a produções diversificadas em pequenas e médias…

Faculdade Engenharia de Sorocaba Sistemas de Manufatura A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo…

desenvolvimento. Por isso, cada vez mais espera-se que os gerentes de produção tenham uma participação mais ativa no projeto. Um bom projeto satisfaz aos consumidores, comunica o propósito do produto ou serviço a seu mercado e traz recompensas financeiras à empresa. O objeto de um bom projeto, independentemente de ser produto ou serviço, é satisfazer os consumidores atendendo suas necessidades e expectativas atuais e/ou futuras. Isso, por sua vez, melhora a competitividade da…

passa a representar um instrumento de grande importância no que diz respeito à competitividade. Os produtos passam a ser armazenados de maneira mais eficiente (redução de custos) e eficaz (qualidade), bem como fornecem as informações necessárias para a manutenção da informação. Os dois papéis da Armazenagem são: Segundo Ballou (1993), “refere-se à administração do espaço necessário para manter estoques”. O papel operacional (visão interna): conjunto de processos voltados…