Qual O Significado E O Objetivo Da Cadeia De Suprimentos

de materiais 10 3 LOGÍSTICA 12 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO * Este trabalho tem por objetivo analisar e pesquisar dois segmentos importantes de uma empresa que estão interligados: Logística e Administração de materiais. A administração de materiais é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos estabelecidos. Seu enfoque fundamental é definir o quê, quanto e como adquirir ao menor custo, desde o…

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DA AMBEV PRISCILA REMZETTI REGIS REIS Florianópolis –SC, 2004. 1 INTRODUÇÃO Este capítulo faz apresentação acerca do tema utilizado para a realização da presente pesquisa, bem como a descrição do problema, o objetivo geral e seus objetivos específicos, para posteriormente expor a justificativa e a metodologia aplicada. 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Ao longo das últimas décadas, com surgimento de novas tecnologias e filosofias de produção, o mercado…

2 Preencha as lacunas para que a frase tenha significado: As atividades da _____________ de valor podem ser categorizadas em dois tipos: atividades primárias - _____________ de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e assistência técnica - e atividades de _____________ - infraestrutura, gerenciamento de recursos humanos, desenvolvimento de _____________ e aquisição. R.: As palavras que completam as lacunas corretamente são: cadeia; logística; apoio; tecnologia. 3…

do material ou serviço certo, no local certo, no momento certo. Temos para a Logística duas origens que a definem: um primeiro significado vem do grego “logistikos”, do qual o latim “logisticus” é derivado, significando cálculo e raciocínio no sentido matemático, relacionado à Aritmética aplicada, Álgebra elementar ou ainda Lógica simbólica e um segundo significado, mais conhecido atualmente, está ligado ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras.…

taxa de inovação tecnológica, avanço da tecnologia de informação. Outro fator a ser destacado são os custos logísticos, que quando bem gerenciados torna-se um recurso estratégico para se obter vantagem competitiva. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo analisar como os custos da área de logística das médias e grandes empresas situadas em Piracicaba e região estão sendo gerenciados e calculados. O desenvolvimento se deu a partir de contribuições já publicadas e de livros, por meio…

Sumário Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A

associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades e expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma…

com objetivo exploratório, bibliográfica, realizada através de publicações dos principais autores sobre o tema. Os resultados apontam que há a necessidade de uma gestão de informação eficiente para que o processo logístico aconteça, entretanto, nota-se que essa gestão é um desafio diante da competitividade acirrada e da sobrecarga de informação, tornando o filtro do que realmente é relevante à tomada de decisão cada vez mais complexo. Palavras-chave: Gestão da Informação. Logística.…

para nossos colaboradores e diminuindo nossos custos de transporte já que essa sucata nos gera um valor para com as fabricas produtoras de baterias em suas reciclagens. O nosso objetivo e vender um produto de qualidade, durador, competitivo e que agrega a nossa marca e confiabilidade, II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados,…

empresa com a utilização desta prática. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................04 1.1. OBJETIVO GERAL .............................................................................05 1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO...................................................................05 1.3. JUSTIFICATIVA .................................................................................05 2. SISTEMA