Qual O Propósito Do Alinhamento Entre O Plano Plurianual

Posteriormente inicia-se o processo de seleção das prioridades em função da gravidade dos problemas encontrados dentro da organização e assim é estabelecida uma seqüência lógica para a implementação das ações, com foco nos mais importantes em primeiro plano. Tal ação é conhecida como Direcionamento Estraté , ougico é o momento que se seja, define o direcionamento que a instituição precisa seguir para sobreviver ou se sobressair em determinado cenário. Na gestão pública não…

superficialidade de seu impacto, comparando-as com as estratégias. O universo das decisões táticas é bastante amplo, porém proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada organização. O imperativo é que cada área ou função tenha seus planos específicos, os quais estejam interligados umbilicalmente às ações estratégicas da companhia como um todo. O nível operacional é o mais baixo da hierarquia da organização, e é constituído pelos administradores de primeira linha.…

prevenção de acidentes naturais, em coordenação com a União e o Estado; XVII - promover adequado ordenamento territorial, mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da ocupação do solo urbano; XVIII - elaborar e executar o plano plurianual; XIX - executar, diretamente, com recursos próprios ou em cooperação com o Estado ou a União, obras de: a) abertura, pavimentação e conservação de vias; b) drenagem pluvial e saneamento básico; c) construção e conservação de…

prevenção de acidentes naturais, em coordenação com a União e o Estado; XVII - promover adequado ordenamento territorial, mediante planejamento e controle do uso, do parcelamento e da ocupação do solo urbano; XVIII - elaborar e executar o plano plurianual; XIX - executar, entre outras, obras de: a) abertura, pavimentação e conservação de vias; * b) drenagem pluvial e saneamento básico; (*) Emenda nº 01/2000, de 29/03/2000. c) construção e conservação de estradas, parques, jardins e hortos

Posteriormente inicia-se o processo de seleção das prioridades em função da gravidade dos problemas encontrados dentro da organização e assim é estabelecida uma seqüência lógica para a implementação das ações, com foco nos mais importantes em primeiro plano. Tal ação é conhecida como Direcionamento Estraté , ougico é o momento que se seja, define o direcionamento que a instituição precisa seguir para sobreviver ou se sobressair em determinado cenário. Na gestão pública não…

Públicos. Seção VII - Da Administração Financeira Seção VIII - Da Administração de Informações Subseção I - Disposições Gerais Subseção II - Dos Atos Municipais CAPÍTULO VIII - DO PLANEJAMENTO E DO ORÇAMENTO. Seção I - Disposições Gerais Seção II - Do Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado Seção III - Do Orçamento. Subseção I - Disposições Gerais Subseção II - Da Votação do Orçamento e Leis de Despesas CAPÍTULO IX - DA DEFINIÇÃO, DO USO E APLICAÇÃO, DA ATUALIZAÇÃO DOS MEIOS. TÍTULO…

Legislativo e Judiciário, bem como representar judicialmente a União e as pessoas jurídicas de direito público que integram a administração indireta. 22 A Secretaria-Geral da AGU dispõe de competência para coordenar a elaboração e a consolidação dos planos e programas das atividades finalísticas da AGU e de órgãos vinculados, submetendo-os à decisão superior. O desenvolvimento de atividades de execução orçamentária, financeira e contábil no âmbito da AGU não figura entre as…

a) de pessoas; b) de infra-estrutura; c) de planos, programas, projetos; c) de dinheiro (= AFE – Atividade Financeira do Estado). Elementos de sua dinâmica: As decisões precisam ser políticas. Política Pública é algo que traduz as decisões do estado para alcançar algum objetivo. As decisões precisam caminhar para chegar à ponta. As ações precisam ser implementadas para traduzir as políticas: pessoas, infraestrutura, planos, programas, projetos, dinheiro, todos esses fatores

p. 77). Logo, a transformação na administração pública, comprometida com os resultados, eficiência e eficácia, possibilita oportunidades singulares às escolas de governo. Ainda Pacheco (2002, p. 77): Ferramentas como o balanced scorecard e o plano gerencial permitem articular os novos desafios e promover as várias transições necessárias — a transição das competências internas (dos profissionais das escolas de governo), a transição do produto (da “capacitação” à informação e…

de eficácia, que é o alcance dos objetivos, fica implícito. Sendo assim, a medição da eficiência só é clara nos casos em que ela tiver sido definida de modo numérico.Quanto aos processos, estes são definidos como uma seqüência de ações que têm um propósito específico que é possível de medir; dito isto estamos em condições de usar a definição de eficiência como uma equação numérica, a qual se apresenta a seguir: Se formos capazes de estabelecer os números para os resultados obtidos e…