Da - liderança

os setores da economia, estão com carência de líderes. Isso porque uma equipe liderada com destreza e inteligência produz mais e com qualidade. Um líder eficiente motiva, inspira, extrai o melhor de sua equipe e cria novos líderes, gerando um círculo virtuoso na Empresa. O presente trabalho é composto pela análise de um questionário de 10 perguntas aplicado a 5 (cinco) líderes. O assunto abrange as características, competências e técnicas adotadas pelos líderes para o alcance de metas. Tem como objetivo elencar as características e competências comuns e destacar as técnicas utilizadas com ênfase nos resultados obtidos pelos líderes abordados. 1. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS Questão 1: Tempo de atuação como gestor | Entrevistado | Resposta | 1 | c - Entre 3 e 5 anos | 2 | a - Até 1 ano | 3 | e - Mais de 7 anos | 4 | b - Entre 1 e 3 anos | 5 | e - Mais de 7 anos | Questão 2: Perfil em que se encaixa | Entrevistado | Resposta | 1 | a - Líder | 2 | c - Líder/ Gestor | 3 | b - Gestor | 4 | a - Líder | 5 | c - Líder/ Gestor | Questão 3: Estilo de tomada de decisão | Entrevistado | Resposta | 1 | e - O líder e liderados discutem a situação e tomam a decisão em grupo | 2 | c - Os liderados são informados sobre a situação pelo líder, que coleta avaliações de cada um e depois decide sozinho | 3 | b - O líder busca informações com os liderados, mas decide sozinho | 4 | e - O líder e liderados discutem a situação e…

QUESTÕES CAPITULO 8 – EMPORWERMENT 01 – Dentre as várias definições sobre o Empowerment neste capitulo, cria sua própria compreensão, a que melhor conceitue essa tecnologia. Justifique sua resposta. R. Empowerment é uma ação estratégica, uma tecnologia que busca maior envolvimento, pois ela da mais participação e autonomia aos colaboradores junto a empresa. As vantagens disso é fazer com que seus funcionários se envolvam em todos os aspectos da empresa e ajude a enfrentar os…

1- Comente e conceitue sobre “Downsizing” (conceitue, mostre o contexto histórico e abra suas principais características e crie exemplo). Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Surgido a partir da década de 70 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA TÉCNICA DE EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO Débora Cristina da Silva Santos Anhanguera Educacional dedu24@hotmail.com Yaeko Ozaki Orientadora Anhanguera Educacional yaozaki@terra.com.br No mundo globalizado a busca por tecnologias de gestão capazes de melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho dos colab oradores, vem sendo objeto de estudo de muitas organizações. Dentre estas ferramentas o empowerment se…

refletir o retorno de uma carteira composta por ações de empresas com reconhecido comprometimento com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial, e também atuar como promotor das boas práticas no meio empresarial brasileiro, as empresas acabaram definindo um conjunto de práticas que procuram demonstrar o seu respeito e a sua preocupação com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou aonde atuam. Qual é o papel da liderança em uma organização que…

conceito de cenário R: Os cenários se apresentam como eficientes instrumentos para o planejamento estratégico, pois que sem eles fica impossível vislumbrar um ambiente futuro para a elaboração de estratégias e não saberíamos com o que se defrontar, posto que "toda ação ou situação a ser vivida no futuro é precedida de uma expectativa". (Sérgio Almeida). Sua importância está em sensibilizar os executivos para possibilidades que dificilmente perceberiam e reduzir as chances de surpresas…

processo decisória na cúpula da organização. Enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. Esta, intimamente relacionada à unidade de comando. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais, porém, as linhas de comunicação ao longo da cadeia provocam demoras e maior custo operacional. 2 – Explique as características, vantagens e restrições da organização linear. Resp. É um modelo clássico de organização para as pequenas e…

a correlacione aos diversos tipos de liderença. Segundo Chiavenato, liderança é definida como necessária em todos os tipos de organização, para obter os resultados esperados é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, para gerenciar processos de mudanças, projetos ou qualquer atividade dentro da organização é preciso liderar pessoas, pois são elas que fazem tudo acontecer. Na teoria X o funcionário é relaxado, preguiçoso e gosta pouco de trabalhar, diferente da…

As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado nas teleaulas, livro texto e materiais de apoio. Tele aula 1 Conceitue sustentabilidade empresarial. R: É um conjunto de práticas que as empresas definiram para demonstrar o seu respeito e a sua preocupação com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou aonde atuam Tele aula 2 Qual é o papel da liderança em uma organização que aplique intensamente o empowerment?…

172 – Caderno de Atividades ) Qual é o papel da liderança em uma organização que aplique intensamente o empowerment? Comente. Resposta:O papel do Gestor é escolher de forma criteriosa as pessoas que tenham características mais adequadas para trabalhar com a delegação de poder, capacitar, habilitar e orientar os funcionários sobre as atitudes esperadas e apropriadas; oferecer treinamento para a capacitação, garantindo assim o bom desenvolvimento do funcionário, dando a ele capacitação,…