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atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e divisas, proporcionando a inclusão social. O Ministério do Turismo inova na condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico. Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho Nacional do Turismo. Além disso, é responsável pela promoção interna e zela pela qualidade da prestação do serviço turístico brasileiro. Para subsidiar a formulação dos planos, programas e ações destinados ao fortalecimento do turismo nacional há Secretaria Nacional de Programas de Desenvolvimento do Turismo. O órgão possui atribuição de promover o desenvolvimento da infraestrutura e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. A Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo), criada em 18 de novembro de 1966 como Empresa Brasileira de Turismo, tinha o objetivo de fomentar a atividade turística ao viabilizar condições para a geração de emprego, renda e desenvolvimento em todo o país. Desde janeiro de 2003, com a instituição do Ministério do Turismo, a atuação da Embratur concentra-se na promoção, no marketing e no apoio à comercialização dos produtos, serviços e destinos turísticos brasileiros no exterior. Desenvolver o turismo como uma atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de…

FÓRUM • ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONTRIBUIÇÕES PARA A TEORIA EM MARKETING ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONTRIBUIÇÕES PARA A TEORIA EM MARKETING RESUMO O artigo aborda o tema estratégia de marketing, enfocando sua formulação e implementação. Apresenta o desenvolvimento de um modelo teórico de formação da estratégia de marketing e suas contribuições para a teoria em Marketing. Para tanto, analisou-se a literatura sobre estratégia e estudaram-se dois modelos de formação da estratégia de…

O Papel da Logística na Organização Empresarial e na Economia GESTÃO LOGÍSTICA Capítulo - 12 Organização para uma Logística Efectiva Organização para uma Logística Efectiva Objectivos do Capítulo F Identificação do impacto de uma logística efectiva no desempenho eficaz e eficiente da empresa F Descrição de vários tipos de estrutura organizacional da logística na empresa F Determinação dos factores capazes de influenciar o desempenho da logística F Desenvolvimento de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Uma empresa orientada para o Marketing” POLO DE OSASCO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Cursos Superiores de Tecnologia MELHORAMENTOS PAPÉIS “Uma empresa orientada para o Marketing” Nome: Bruna Maria dos Santos …

ARÉA TEMÁTICA: MARKETING COMPORTAMENTO DO COMPRADOR INDUSTRIAL: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE MOTOCICLETAS BRASILEIRA AUTOR DANIEL MARIM Pontifícia Universidade Católica de São Paulo daniel.marim@hotmail.com Resumo Este artigo discute o comportamento do comprador industrial e busca analisar o processo de compra na indústria de motocicletas no mercado brasileiro. O setor de motocicletas tem ocupado cada vez mais espaço na indústria brasileira e já por quinze anos, tem registrado…

Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este tema apresenta a estrutura organizacional de uma empresa, expondo as principais áreas que a compõem. Discutiremos as atividades relevantes de cada área e os perfis dos respectivos profissionais. Por fim, alguns comentários sobre a interface entre essas áreas. Ao final deste estudo, você deverá ser capaz de: • Compreender uma estrutura organizacional. • Identificar as principais áreas que formam a estrutura de uma empresa. • Identificar as principais atividades…

Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Sistemas de Informação Organizacionais e Interorganizacionais Sistemas de Informação Gerencial (SIG), Sistemas de Informação Executiva (EIS), Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (CustomerRelationship Management), SCM (Supply Chain Management), WMS (Warehouse Management System), sistemas interorganizacionais para cadeias colaborativas; sistemas para gestão de ambientes virtuais, computação móvel, negócios eletrônicos,…

Princípios de marketing CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Marketing A Marketing: administrando relacionamentos lucrativos com o cliente Prof. Igor Senger igor.senger@smail.ufsm.br Objetivos de aprendizado Ao término do estudo deste capítulo, você saberá: 1. Definir o que é marketing e as linhas gerais dos passos no processo de marketing. 2. Explicar a importância de entender os clientes e o mercado e identificar os cinco conceitos centrais de mercado. 3.…

........................................................................ 19 3.2 A Visão Sistêmica da Administração e a Abordagem Contingencial......................... 23 3.3 A Função Organização................................................................................................ 28 3.4 Estruturação Organizacional....................................................................................... 40 3.5 O Escopo do Marketing…