Tecnologias de Gestão

desse processo nas organizações. Passo 2 • Observe o quadro a seguir, elaborado a partir do que você viu na Web Aula 1 desta aula-tema. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). Empresa: Avon Cosméticos Ltda. Objetivo: Centro de Distribuição/Logística. Atuando no setor de beleza com produtos de alta tecnologia; Garantindo que seus produtos cheguem com qualidade as suas revendedoras. Localização: Rua Lauro Pinto Toledo, 410 - Cabreúva/SP 13315-000 Setor(es) terceirizado(s): Reciclagem, Limpeza, Alimentação, Segurança, Transporte, Manutenção. A empresa com conta com uma Auditoria de um empresa. Passo 4 Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores? A empresa reduz custos e responsabilidades por terceirizar cada um desses setores, e se preocupa somente com a sua atividade principal, uma desvantagem seria não ter um controle maior sobre os terceirizados e se não pesquisar um parceiro ideal pode ter um grande prejuízo na perda da qualidade desses setores. Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê? Não existe mais nenhum setor que não seja terceirizado. Seus objetivo principal, é a distribuição, logística e armazenagem.

principal da organização. 2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte). 3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). 4. Reduz gastos com aquisições e…

do professor-tutor Bernado de Fillipis. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). • Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir: Descrição da organização (nome real ou fictício): João de Barro Construtora Segmento de atuação/principal atividade: Construção Localização:…

organizações. • Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). • Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir: Passo 4 • Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões: ¤…

desta aula-tema. Passo 3 • Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s). • Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir: Descrição da organização Chem Trend Segmento de atuação Produtos Químicos Campinas Setor(es) terceirizado(s) RH,CANTINA,LIMPEZA, PORTARIA Passo 4 • Em relação à organização…

refletir sobre como esse processo afeta as organizações.Para isso, você retomará o Capítulo 4 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] e realizará os passos indicados a seguir. 4. Passo 1 5. • Releia o Capítulo 4 , "Terceirização (Outsourcing)", do livro-texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações. 6. • Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes. 7. Passo 2 8. • Observe o quadro a seguir, elaborado a…

final da página. Lembre-se do prazo de entrega indicado em Orientações sobre Avaliação e Frequência e também no rodapé dessa página. Dúvidas? Entre em contato com seu tutor. Bom trabalho! Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 3 e assistiu à Web Aula 1, em que foram apresentados os aspectos da terceirização. Vamos partir agora para a atividade de autodesenvolvimento. Esta…

concentrar seus reforços apena s nas tarefas essenciais ligadas a atividade principal em que atuam ,melhorando a qualidade do produto e sua competitividade no mercado,ou ate mesmo visando a redução dos custos de operação. A terceirização e um processo em que uma atividade e executada por uma organização que passa a ser realizada por terceiros,pode ser como o processo de delegar a terceiros as atividades-meios da organização. A terceirização tem oito tópicos mais o mais…

principal da organização. 2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte). 3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as “vagas” dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). 4. Reduz gastos com aquisições e…

1. Aumento do foco no negócio principal da organização.| 2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).| 3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).| 4.…