Qual E A Ferramenta Do Rh

realizadas nas empresas pelos diversos departamentos. É um método utilizado para rever, melhorar e padronizar processos de trabalho. Os benefícios da gestão por processos incluem: Concentra o foco no que realmente interessa: o trabalho; É uma ferramenta para implementação da estratégia organizacional; Confere simplicidade, agilidade às atividades e flexibilidade organizacional; Facilita a gestão através de indicadores de desempenho; Instrumentaliza a …

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

FATOR HUMANO A importância do RH U ma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Este artigo analisa esses estágios e, baseando-se em uma pesquisa com presidentes, classifica a situação de suas empresas e discute os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. IMAGEM: KIPPER por…

trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na…

PRESENCIAL CONECTADO UNISAT TECNOLÓGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PATRICIA DOS SANTOS RIBEIRO A Tecnologia e sistemas de informação, ferramentas fundamentais nos processos gerenciais de uma organização bem sucedida. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Cuiabá 2010 PATRICIA DOS SANTOS RIBEIRO A Tecnologia e sistemas de informação, ferramentas fundamentais nos processos gerenciais de uma organização bem sucedida. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Trabalho…

responsabilidade única do Rh agora passa a ser dividida com os gestores das empresas. O papel dos Recursos Humanos passa à criação de estratégias e apoio e os gestores por sua vez tem a responsabilidade de executar essas estratégias. Tudo isso para melhorar a comunicação interna entre lideres e liderados; a comunicação se faz necessária para que a empresa possa entender as necessidades dos seus funcionários. Uma das ferramentas das agências bancárias pesquisadas é o endomarketing. Essa…

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

de infra-estrutura para que isso aconteça. Para o RH, o conhecimento sempre esteve associado a plano de carreira, mapas de competência, treinamento ou universidades corporativas. Tudo isso mudou. O profissional da área terá de entender mais de tecnologia e de sua aplicabilidade, ou seja, trabalhar de forma mais efetiva os portais de busca, mecanismos de colaboração virtual, comunidades virtuais, blogs, wikis e uma série de novas ferramentas que entram no universo corporativo e que…

ção, uma das ferramentas do modelo Toyota de produção, ajudou a mexer mais com as pessoas. Primeiramente, um grupo de colaboradores fez benchmark em um dos fornecedores da Empresa, a Ina-Schäfler que tinha a ferramenta de Kaizen muito bem implantada. A rede de relacionamentos, nesse caso entre os presidentes das duas empresas, possibilitou que o “melhor homem” da Ina fosse emprestado por um período para STIHL. O benchmark foi além da visita. Passava a ser um aprendizado in locco.…

nos anos de bons negócios os presenteava com um peru para o almoço de Natal. Nos dias de hoje o capitalismo intelectual é diferente. Nas empresas que exigem investimentos intensivos em conhecimento não fica claro quem é dono da empresa, das suas ferramentas e dos seus produtos. O descendente moderno do senhor rico ameaça com uma contribuição inicial feita por algum capitalista de investimentos de Vale do Silício. Aluga espaço para escritórios em um centro empresarial e não é dono de…