Qual E A Ferramenta Do Rh

Humanos O conjunto dos colaboradores de uma organização que exerce a função de adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização, é chamado de Recursos Humanos (RH). O objetivo básico do RH é alinhar as políticas do mesmo com a estratégia da organização. Os serviços que um RH mais utilizam atualmente, basicamente consistem em: • Assessment, técnica de avaliação baseada em vários inputs. • Headhunting, seleção de…

pessoas são consideradas como recursos fundamental para desenvolvimento e sucesso da organização. O surgimento do conceito de recursos humanos deve inicio na década de 70 as pessoas devem ser administrada pela organização ou por um órgão central de RH. Nos dias atuais a administração de pessoas acredita que pessoas são diferentes entre si, são elementos vivos e que evoluem, são parceiros da organização. A interação entre pessoas e organização. Visão organizacional, refere-se ao que a…

......3 2. SOBRE O GRUPO LOCALFRIO.......................................................................4 3. ESTRUTURA ORANIZACIONAL......................................................................4 4. ESTRUTURA DE RH.........................................................................................5 5. MODOS DE GESTÃO.......................................................................................6 6. NÍVEL DE SATISFAÇÃO.........

entre o tão reconhecido DP e o RH. O “Departamento Pessoal” têm responsabilidade pela parte burocrática na correlação entre funcionário empresa. Fica sob-responsabilidade desse setor as: rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos funcionários, em síntese, fica responsável em cumprir a Legislação Trabalhista. Já o Recursos Humanos, fica responsável por cuidar das pessoas, sua função principal é pesquisar e melhorar o clima organizacional. O RH contribui para…

http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/7644/o-rh-sem-um-bom-processo-decomunicacao-e-manteiga-sem-sal.html acesso em 03/02/2012 O RH sem um bom processo de comunicação é manteiga sem sal Por Ewerton Dias para o RH.com.br A comunicação, já diziam Norton e Kaplan (1997, 2004), é essencial para alcançar a estratégia. Não basta tê-la: é preciso dividi-la. Esses consultores, criadores de umas das mais importantes - e utilizadas ferramentas de criação de estratégia, o Balanced…

fixação dos objetivos individuais; o apoio aos indivíduos e respectivo acompanhamento; a análise de desempenho; a formação para diversas competências; a remuneração em função do desempenho; a formação e o desenvolvimento das pessoas. As ferramentas utilizadas para a aplicação da gestão do desempenho são através do planejamento estratégico; definição de metas, indicadores, prioridades e valores para a empresa, através de processos e indivíduos; avaliações; plano de…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

Período: 1º semestre de 2013 PLANO DE AULA 1. Ementa da Disciplina: Evolução Histórica dos Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da Comunicação. 2. Objetivos: Desenvolver referencial teórico e metodológico que…

. . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual

APRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS CAPTAÇÃO DO CLIENTE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO CRONOGRAMA ANEXOS CONCLUSÃO EQUIPE APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A New Assead assessora empresas de RH,Jurídico e financeiro. Missão A New Assead atua nas áreas de RH,financeiro,jurídico. Unindo experiencia profissional,melhores praticas e tecnologia para atingir e superar expectativas. A fim de que os resultados almejados por nossos clientes (pessoas e…