O rh sem um bom processo de comunicação é manteiga sem sal

Disciplina: Comportamento Organizacional Módulo: 2.2

Docente José Urbano Brochado Jr. Data de Postagem:

TEXTO COMPLEMENTAR – AULA 4
NOME: CÓDIGO: POLO:

‐ Objetivo desta atividade: Proporcionar maior entendimento sobre os conceitos de Comportamento Organizacional e Comunicação. ‐ Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Ter contato com outros olharescomunicação. 2. Compreender melhor os conceitos ligados ao Comportamento Organizacional. 3. Ampliar sua percepção conceitual para poder continuar seus estudos nesta disciplina.

Texto Complementar da aula 4.

http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/7644/o-rh-sem-um-bom-processo-decomunicacao-e-manteiga-sem-sal.html acesso em 03/02/2012

O RH sem um bom processo de comunicação é manteiga sem sal
Por Ewerton Dias para o RH.com.br A comunicação, já diziam Norton e Kaplan (1997, 2004), é essencial para alcançar a estratégia. Não basta tê-la: é preciso dividi-la. Esses consultores, criadores de umas das mais importantes - e utilizadas ferramentas de criação de estratégia, o Balanced ScoreCard, afirmaram que algumas empresas mantêm as suas em segredo, compartilhando-a apenas com a alta administração. Resultado? Visão não compartilhada é visão não aplicada. Em outras palavras: estratégia que nem todos conhecem raramente dão resultados. Não tirando a credibilidade da enriquecedora literatura, a verdade prática é bem mais popular: quem não se comunica, se estrumbica! A comunicação interna é essencial para a aplicação de toda estratégia do RH. Os maiores problemas apontados pelas pesquisas de clima na empresa dizem respeito, grosso modo, a três pontos principais: são muitas as informações, são poucas as informações e há falhas na comunicação (na pior das hipóteses, afirmam que a comunicação não serve para nada). Diante desse problema, é de suma importância aplicar um sistema de informação que tenha objetivo e, sobretudo, que, traga resultados. É muito comum ver empresas nas quais a