Qual E A Ferramenta Do Rh

lideranças no cenário organizacional. Na área de Treinamento e Desenvolvimento, por exemplo, uma das ferramentas de destaque é a Tecnologia da Informação (TI), que tem contribuído significativamente na agilidade das atividades de capacitação e na redução de custos dos processos. Diante dessa nova realidade, muitas empresas têm reconhecido a importância da TI e passaram a investir nessa potencial ferramenta, cada vez mais comum no cotidiano dos profissionais. Dessa forma, saber empregar…

Nota: Excelente Esta ferramenta tem uma característica de apresentação gráfica, capaz de fornecer informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual…

Excelente Esta ferramenta tem uma característica de apresentação gráfica, capaz de fornecer informações sobre as entradas e saídas de processos, dando uma visão geral de todas as áreas envolvidas na organização. Pode-se substituir facilmente as instruções de trabalhos e procedimento que em muitos casos apenas descreve as atividades mas não dá uma visão sistêmica do processo. Esta ferramenta utiliza símbolos para representar cada etapa do processo. Estamos falando de qual ferramenta? …

comerciais por ano. Conta com uma força de trabalho de aproximadamente 9.000 funcionários, sendo 450 em níveis gerenciais. Sua área de RH emprega aproximadamente 150 funcionários. A Área de RH e o Projeto RYB.com Tradicionalmente, a área de RH pode ser descrita como as equipes que desempenham atividades relacionadas a processos de gestão de pessoas. A área de RH na organização sofria dos males normalmente atribuídos a esse departamento. Era tradicionalmente reconhecida como área…

6 2.1 A importância da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.....................................................................................................................................8 3 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS E SUAS FERRAMENTAS......................................................................................................10 3.1 Recrutamento e…

Sumário Sumário 4 Empresa 5 Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 6 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 7 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 7 1.2. Contratação 7 1.3. Registro de Funcionário 8 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 8 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 9 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 10 1.7. Portal…

1. O Balanced Scorecard -BSC é uma ferramenta de gestão estratégica empresarial que: a. Auxilia na implementação do Planejamento Estratégico; b. Comunica a missão estratégica da empresa através de indicadores; c. Somente a questão “a” está correta; d. Somente a questão “b” está correta; e. As questões “a” e “b” estão corretas. 2. A gestão de Recursos Humanos com o BSC proporciona uma abordagem que cria o alinhamento estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis.

dos SI/Ti em RH 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 1.2. Contratação 1.3. Registro de Funcionário 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 1.7. Portal do Funcionário 1.8. Portal das Chefias / Gerências / Diretorias 1.9. Portal da área de…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL BELO HORIZONTE 2008 Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração, como requisito parcial à…

matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistemas para Operações para Recursos Humanos. Em Planejamento Estratégico são descritos os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a empresa se utiliza da ferramenta BSC, assim como sua diversificação geográfica e suas vantagens competitivas. Na disciplina TéEsEste projeto tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Unilever . As matérias são Planejamento…