Qual Abordagem Estratégica Proposta Quais Os Principais Elementos Da Estratégica

objetivo tornar claro a missão, visão e estratégia da empresa, isso por meio de uma visão rápida embora abrangente da empresa, explicando as medidas de desempenho que podem ser usadas para um sistema de controle quanto para um sistema de gestão estratégica. É como um sistema de mensuração do desempenho empresarial, que inclui indicadores financeiros com indicadores operacionais, relacionados a processos internos, capacidade de organizar e aprender, satisfação dos clientes e melhorias. Os…

empresariais. EMENTA Visão e cenários estratégicos. Ambientação econômica e competitiva: Análise das principais tendências. Planejamento e gestão estratégicos: Vantagens competitivas, Teorias e modelos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Visão e cenários estratégicos 1.1. O impacto da globalização 1.2. Planejamento 1.3. Componentes do diagnóstico estratégico 1.4. Cenários e postura estratégica 2. Ambientação econômica e competitiva 2.1. Liderança de baixo custo 2.2. Diferenciação…

IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VERA HELENA LOPES Belo Horizonte 2010 VERA HELENA LOPES O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Universidade FUMEC como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica das organizações.…

Administração Estratégica 2. Administração I. Planejamento Estratégico Sumário 1. Programa da disciplina 1 1.2 Carga horária total 1 1.3 Objetivos 1 1.4 Conteúdo programático 1 1.5 Metodologia 3 1.6 Critérios de avaliação 3 1.7 Bibliografia recomendada 3 Curriculum resumido do Professor 4 4 4 2. Introdução 5 2.1 A Globalização e as Bases da Competitividade 5 2.2 Administração Estratégica 6 2.2.1 Origem 6 2.2.2 Evolução da Administração Estratégica 6…

do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados os planejamentos para o presente e o planejamento para o futuro. Palavras-Chave: planejamento, administração estratégica, estratégia…

gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa escassez de informações sobre esse assunto no cenário organizacional brasileiro. Este artigo visa reduzir essa carência da literatura, mostrando uma visão prática sobre as contribuições decorrentes dos investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de requisitos essenciais – como conceito de qualidade; combinação das abordagens estatística e estratégica; sistematização metodológica;…

construção de um modelo que permita a gestão dessa complexidade de forma a eliminar a complexidade que não agrega valor para o negócio e impedir que a complexidade retorne para os níveis observados inicialmente. Para isso, foram analisadas diferentes abordagens e ferramentas utilizadas para a redução e gestão da complexidade na indústria permitindo assim o desenvolvimento de um modelo capaz de reduzir e controlar a complexidade do produto e seus componentes. Tal modelo foi então…

competir Estratégia Funcional, corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa, relaciona ao nível tático da organização. Slack aborda essa classificação, destacando, principalmente, sua importância na hierarquia das decisões estratégicas: ‘’ decisões que formam a estratégia corporativa da organização,orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político. Cada unidade de negócio da organização precisará elaborar sua própria…

O Modelo Gerencial Brasileiro Estratégia Aplicada à Empresa Multinacional no Setor Metalúrgico Marcelo da Silva Santos (UNESP/BAURU) Prof. Dr. José de Souza Rodrigues (UNESP/BAURU) Resumo A proposta deste trabalho é examinar de maneira crítica o processo decisório em empresa de porte médio com base tecnológica espanhola na fabricação de sistemas aerotérmicos para indústrias de papel e celulose na busca por novos mercados de similar conceito de produto, em foco, produzir…

compartimentado da abordagem funcional. Diante dessa tendência, vem crescendo no meio empresarial a prática do Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM) como uma forma de gerenciamento e controle das organizações. Vários fatores são cruciais para o sucesso do BPM, mas que também podem complicar ou impedir sua implementação. Entre outros fatores de sucesso críticos, comumente mencionados, estão a mudança organizacional e cultural, o alinhamento da…