Qual A Meta Do Administrador Financeiro

base da Administração de Empresas parte do pressuposto de que se deve percorrer caminhos almejando um retorno satisfatório do investimento, otimizando processos, maximizando lucros, minimizando custos e riscos, de forma a alcançar ou até sobrepor as metas estipuladas. Entra aí a gestão financeira que é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar…

corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objetivos e metas da empresa sejam atingidos e os planos formulados para alcançá-los sejam realizados. Assim, controlar pode ser entendido como: acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com previstos e tomar as medidas corretivas cabíveis. Duas conclusões podem ser tiradas dessas definições, a primeira é que o controle é uma das funções do administrador, a segunda é que o controle abrange comparar o…

Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração. Prof. Fábio Proença, Karen Manganotti, Vania Silva e Janaina Vargas. Murici 2013 Planilha de fluxo de caixa da Indústria Meta Soluções Ltda MÊS SET OUT NOV DEZ JAN FEV TOTAL 1. SALDO INICIAL 1.970,00 14.227,00 19.045,00 20.458,00 22.789,00 23.164,00 101.653,00 2. RECEBIMENTOS 2.1. Vendas

INTRODUÇÃO A administração Financeira diz respeito às responsabilidades e funções do administrador financeiro numa empresa. Os mesmos administram ativamente as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos, previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito, análise de investimentos e captação de fundos.…

1 INTRODUÇÃO Geralmente as dúvidas mais comuns são sobre como fazer para uma gestão financeira tornar-se eficiente e servir de instrumento básico nas tomadas de decisões no dia-a-dia. O Controle e o planejamento financeiro das empresas tornam-se cada vez mais necessárias para atender as exigências do mercado, devido ao crescimento da globalização no âmbito dos negócios. Nesse sentido, pode-se mencionar a utilização da Demonstração dos Fluxos de Caixa ( DFC ) como

O ADMINISTRADOR E AS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Juliana Carvalho Negocia RA 1416692 Vanessa de Almeida Navarro RA 1416336 RESUMO As organizações sem fins lucrativos compõem o terceiro setor e tem importante papel na sociedade promovendo mudanças sociais, mas para que seus objetivos sejam concluídos é necessário que a Organização tenha profissionais capacitados, porém, essas organizações contam com a colaboração de voluntários para a maior parte de suas atividades…

Os conceitos de Eficiência e eficácia aplicados na Administração Uma das principais funções do administrador é cumprir metas, com prazos estabelecidos, da melhor forma possível e com o menor número de erros. Nesse processo estão envolvidos dois critérios para o cumprimento dos objetivos: eficiência e eficácia. Segundo Peter Drucker, eficiência é fazer certo um processo qualquer. Já segundo Leandre Vieira, ser eficiente é fazer mais com menos. Complementando essas idéias, podemos…

Trabalho sobre SIG Empresarial 1 Introdução A finalidade principal de um SIG é ajudar uma organização a atingir as suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações regulares da empresa, de modo que se possa organizar, controlar, planejar mais eficaz e eficientemente. Em resumo, um SIG fornece aos administradores informações úteis para obter um feedback para operações empresariais. Que são fundamentais para que os gerentes executem as suas funções na empresa (processos…

PV X (1 + I) N e PV= FV / (1+I) N Relação entre o Risco e o Retorno K = Rf + B X (Rm – RF) K = Retorno Esperado ; Rf = Taxa Selic ; Rm= Retorno do Bovespa ; B =Índice Beta O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, as decisões de investimento e financiamento da empresa não é independente, sendo…

2 ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS RESUMO A importância do orçamento como ferramenta de planejamento nas empresas fica evidenciada em vários aspectos da administração quando esta desenvolve as estratégias e determina as metas que devem ser cumpridas para atingir os objetivos. Para isso, é necessário que haja um acompanhamento durante todo o processo e que as arestas sejam aparadas, afim de que o curso seja seguido conforme planejado. A essa tarefa fica…