Diversos

1.Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração?Resposta: Influência tanto no ambiente interno e no externo. Concordo com a visão simbólica da organização, pois tem uma importância gerencial melhor, mas a mesma nãofaz a gestão. 2.O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de sua importância para a administração?Resposta: O ambiente organizacional é o conjunto incluindo sociocultural, tecnológico, demográfico, político-legal e econômico. Em medida que é composto por fatores ou elementosexternos, ambiente externo-bem como por fatores ou elementos internos, ambiente interno - influenciando a atuação da administração. 3.Defina cultura organizacional e explique sua importância. Quais são seusníveis e elementos? Resposta: É um sistema de significados e crenças compartilhadas e sustentadas pelos membros da organização que determina em boa medida como eles acham.Os níveis são: Artefatos: visíveis mais raramente decifráveis Valores:ideologia coletiva que determina comportamento Pressupostos: verdades inquestionáveis, invisíveis e inquestionados As dimensões é a inovação; estabilidade;agressividade; atenção ao detalhe; orientação para o detalhe; orientação para as pessoas e orientação para o grupo; sendo todos com altos e baixos. 4.Como a cultura organizacional afeta a ação gerencial?Resposta: Afeta por ser um sistema de significados e…

Contábeis Questionário do 3º capitulo. 01) Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Influencia o ambiente interno e o ambiente externo, concordo com a visão simbólica da organização, por ter uma importância gerencial melhor. 02) O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de sua importância para a administração? O ambiente…

Questões para discutir. 1.Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Resposta: Influência tanto no ambiente interno e no externo. Concordo com a visão simbólica da organização, pois tem uma importância gerencial melhor, mas a mesma não faz a gestão. 2.O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Lidiane Oliveira silva RESUMO O artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial ( SIG ) e sua influência no desenvolvimento organizacional. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4/5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6/7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo elaborar um projeto para desenvolver uma estrutura voltada ao planejamento, capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais…

organização são conseqüência direta da ação dos administradores. •As diferenças de eficácia e eficiência entre as organizações são decorrentes das decisões ou das ações de seus administradores. •Bons administradores aproveitam oportunidades, antecipam mudanças, corrigem os desvios, lideram as organizações na direção de seus objetivos. •Visão Simbólica da Administração O impacto do administrador nos resultados organizacionais é mínimo e limitado. Pressupostos Básicos... •Os…

Controles gerenciais Marcel 2014 Controle gerencial: Para Anthony (1965), controle gerencial é o processo através do qual os administradores se certificam que os recursos sejam obtidos e aplicados eficaz e eficientemente na consecução dos objetivos da organização. Dentro desta perspectiva, Anthony propõe um modelo pragmático do processo de controle , desenvolvido a partir do estudo da estrutura organizacional e fortemente baseado no conceito de centros de responsabilidade e na…

para Discussão (1) Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. Cabe aos administradores monitorarem e analisarem o ambiente organizacional para detectar potenciais oportunidades e ameaças para suas organizações. Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos…

“O impacto dos Sistemas de Informações Gerenciais nas organizações”. 1 – Defina o conceito de SIG, de acordo com a visão de diversos autores citados no artigo, e suas funcionalidades na organização. STAIR: Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é um agrupamento organizado de pessoas, procedimentos, bancos e dados e dispositivos usados para oferecer informações d rotina aos administradores e tomadores de decisões. O’BRIEN: Um SIG gera produtos de informações que apóiam muitas das…

contribuem para uma ação coordenada. Pelo exposto, observa-se a importância da interdependência, visto que, a ação, em qualquer um dos elementos, ou partes, provoca uma ação em cadeia nas demais. Todo sistema está sujeito a uma tendência natural de desgaste que é denominada entropia. Com o aumento da entropia, os sistemas se decompõem, existindo uma tendência para que esse estado ocorra em função do tempo. A informação é a base da configuração e da ordem; se…