Qual A Importância Dos Prestadores De Serviços Logísticos

desprezadas e mais promissoras na América”. A frase acima, de Peter Drucker, retrata bem a importância dada pelas empresas em geral ao processo de distribuição. Terceirização da logística de distribuição é o processo de gestão pelo qual se repassam as atividades de distribuição para empresas especializadas, com os quais se estabelece – obrigatoriamente – uma relação de parceria. Muito ouvimos de operadores logísticos, que o objetivo da terceirização das atividades de logística e…

devem conhecer a real importância das atividades logísticas percebendo que é um dos fatores chave para a competitividade e que para elas é muito vantajoso transferir essas funções, principalmente, quando a mesma não possui competência ou estrutura para desempenhá-las. Enfim, em uma empresa cujo foco é a produção, nem sempre a mesma consegue desempenhar tais atividades com eficácia e eficiência, desta forma, é mais propício utilizar um operador logístico, com um serviço de…

Operador Logístico e Manutenção Terceirizada: Um Estudo Sobre Performance Baseada na Empresa Foco da Cadeia de Suprimentos Autoria: Mauro Vivaldini, Fernando Bernardi de Souza Resumo A partir da análise de um caso entre um PSL (Prestador de Serviços Logísticos), responsável pelas operações logísticas de uma grande rede de Fast-Food no Brasil, e seu fornecedor de serviços de manutenção, o estudo apresenta a relação existente entre um fornecedor de primeira camada (first tie) e um…

gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, de modo a maximizar a lucratividade, através do atendimento de pedidos a baixo custo. É necessário fazer a integração da produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente, encurtar o fluxo logístico, atendimento ao cliente com pontualidade e confiabilidade na entrega de materiais; melhor acessibilidade, acompanhamento de cumprimento do pedido e disponibilidade de peças de reposição. À…

A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10. Operadores Logísticos 11. Produção e Distribuição de Produtos na Economia Globalizada 12. Produtividade, Eficiência e Benchmarking de Serviços Logísticos 13. Necessidades de previsão da cadeia de Suprimentos 14. Decisões sobre compras e de programação dos suprimentos 15. O sistema de Estocagem e manuseio 16. Decisões…

assim como brinquedos. Vários componentes são levados aos CDs e a partir das necessidades desses clientes começam a montagem, a embalagem e o envio dessas mercadorias. 3.2 Centro de Distribuição Próprio As indústrias de transformação e de serviços atuam e desenvolvem suas atividades no planejamento de novos produtos e na busca de novas tecnologias para implantar em seus produtos e em suas atividades no atacado e varejo. Uma vez desenvolvidos esses produtos, são acondicionados…

vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas características, sendo uns mais vantajosos que outro. No planeamento do layout é necessário ter em conta todos os factores: os materiais, a maquinaria o Homem, o movimento, a espera, o serviço, a construção e a mudança, pois estes factores podem influenciar negativamente o planejamento do layout. Para estudar o planeamento do layout é necessário estudar os padrões de fluxo nas estação de trabalho, nos departamentos e entre…

“Operadores Logísticos”: uma tendência nos sistemas de distribuição das empresas brasileiras?” Introdução O Contexto econômico do mundo globalizado vem sinalizando para as empresas que suas estratégias de negócios devem estar intrinsecamente ligadas com os quatro cantos do mundo. Foi-se o tempo em que as corporações limitavam seu escopo de atuação e estratégias a um público geograficamente próximo a suas instalações. O mundo globalizado é imperativo de mudanças estruturais nas…

contábeis, e várias outras. Diante dessa importância o objetivo do presente estudo é ressaltar os principais aspectos da terceirização, buscando evidenciar as prováveis vantagens e desvantagens para a gestão empresarial. DESENVOLVIMENTO A terceirização com qualquer modelo de gestão apresenta vantagens e desvantagens para a empresa dependendo do seu ramo e da sua execução. De acordo com Barros (2009) a exorbitante participação dos custos dos processos logísticos no faturamento…

Parte desses agentes surgiram na redefinição ou diversificação de seus antigos negócios (as empresas transportadoras, por exemplo), dando origem a prestadores de serviços Logísticos. (NOVAES,2001). VIVALDINI E PIRES, 2010, indicam o período de 1990 a 2005 como marco no desenvolvimento das atividades executadas pelos Prestadores de Serviços Logísticos que solidificou este segmento de negócio, especialmente no Brasil. Com base nesse novo contexto pode-se verificar uma nova organização de…