Resumo do livro Estratégias de Empresas

a natureza, a essência do negócio. - Criação do modelo de negócios da organização: definição da estratégia competitiva e da estrutura que gerará os benefícios aos clientes. - Adequação às tendências do ambiente de negócios: a definição do negócio da organização permite que sejamos flexíveis na adoção de estratégias. Assim, ao focarmos a definição de negócio nos benefícios, podemos nos aproveitar das mudanças para maximizarmos, a todo momento, a geração de benefícios para os clientes. - Definições amplas e restritas do negócio. Exs: Nokia – visão restrita: celulares; visão ampla: conectar pessoas. Mont Blanc – visão restrita: canetas; visão ampla: prazer de escrever. AACD – visão restrita: reabilitação de pacientes deficientes; visão ampla: esperança. - Identificação da visão de futuro: explicação do que se idealiza para a organização. - Missão: expressão da razão de existência da organização, é a função que ela desempenha no mercado, de modo a tornar útil sua ação, justificar seus lucros do ponto de vista dos acionistas e da sociedade em que atua. - Valores: crenças básicas para a tomada de decisão na empresa. 4. Capítulo 4: Análise do ambiente externo - Análise do ambiente externo: busca antecipar oportunidades e ameaças ao desempenho desejado e almejado pela visão, missão e objetivos empresariais. - Elementos que formam o ambiente externo: ambiente geral e setorial - Ambiente geral: constituído dos elementos que formam a própria vida da sociedade e que…

aumento do poder aquisitivo dos trabalhadores – apenas estimularam o consumo dilapidador das classes dominantes economicamente. Ao tentar encobrir o caráter classista do consumo da sociedade burguesa, Keynes estabeleceu uma única “lei” de consumo para todas as classes, ignorando que o consumo dos trabalhadores e dos capitalistas é de natureza muito diferente. Suas propostas de aumentar o controle estatal sobre a atividade econômica agravaram o jugo da oligarquia financeira mediante a…

relevantes que permeiam o mundo cientifico, só que o modo como os diálogos se conduzem apesar de exigirem uma atenção à mais, não se constitui em algo enfadonho. Todas as questões levantadas, suscitam naquele telespectador mais atento, uma série de questionamentos principalmente referentes aos rumos da ciência moderna. Mostrar principal | Responder Re: Filme Ponto de Mutação: Resenha por ANSELMO ALVES - quinta, 24 junho 2010, 00:00 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUI DEPARTAMENTO…

qualquer custo. Enfim, na obra O Discurso do Método, ele consegui sistematizar o uso da dúvida para chegar, senão ao conhecimento seguro, à formalização de um método eficaz para se esmiuçar o que se pretende conhecer até não se ter mais dúvida sobre tal coisa. Seu método pode-se dizer, é um exame da razão sobre suas próprias cadeias de pensamento, o que, nas Meditações, leva ao metafísico “Penso, logo existo”. A força está no pensar. Nas Regras para a Direção do Espírito, outra obra sua,…

ampla Petrobras Petróleo Energia Nokia Celulares Conectar pessoas Kopenhagem Chocolate Presentes Mont Blanc Canetas Prazer de escrever Revlon Cosméticos Beleza e esperança - Visão de futuro – é o macro objetivo da organização. É a explicação do que se idealiza para a organização. Expressa a maneira pela qual a empresa deseja ser reconhecida no futuro. Como a organização quer ser reconhecida no futuro? Qual o desafio que será apresentado aos seus funcionários? O…

nível de habilidade através do comércio e através da associação de outros artesãos. 2 A Revolução Industrial levou ao declínio de muitos pequenos negócios de artesões que foram incapazes de competir com a produção em massa realizada nas grandes fábricas, empregando grande número de pessoas e modernos métodos mecanizados de manufatura. As fábricas exigiam novas maneira de gerenciamento e uma nova estrutura organizacional envolvendo trabalhadores, supervisores, capatazes e gerentes. Já…

tratado não publicado, sobre metodologia chamado "Regras para a Direção do Espírito" (abreviado geralmente como o Regulae). Este tratado, incompleto e apenas rascunhado, com repetições e inconsistências, foi composto por Descartes durante os meses de inverno de 1629 e no ano seguinte. Possivelmente nunca pretendido para publicação ele pode ter sido usado por Descartes como caderno de notas para futuras referências. Leva avante sua pesquisa em ciências físicas e matemáticas…

nível de habilidades através do comércio e através da associação de outros artesãos. A Revolução Industrial levou ao declínio de muitos pequenos negócios de artesãos que foram incapazes de competir com a produção em massa realizada nas grandes fábricas, empregando grandes números de pessoas e modernos métodos mecanizados de manufatura. As fábricas exigiam novas maneiras de gerenciamento e uma nova estrutura organizacional envolvendo trabalhadores, supervisores, capatazes e gerentes. Já…

o produto? (risco depende também do ciclo de vida e maturidade do produto) – Qual é o tamanho do mercado em R$ e o potencial para se conseguir um bom market share? Avaliando oportunidades Market size and structure – E o setor, como está estruturado? • • • • poder dos fornecedores poder dos compradores poder dos competidores e os substitutos – Como o setor está segmentado, quais são as tendências, que eventos influenciam os cenários etc.? Avaliando oportunidades Margin Analysis –…

filosofia aristotélica. Em certo sentido, Aristóteles via o próprio pensamento como o ponto culminante do processo desencadeado por Tales de Mileto. A filosofia pretendia não apenas rever como também corrigir as falhas e imperfeições das filosofias anteriores. Ao mesmo tempo, trilhou novos caminhos para fundamentar as críticas, revisões e novas proposições. Aluno de Platão, Aristóteles discorda de uma parte fundamental da sua filosofia. Platão concebia dois mundos…