Qual A Comparação Feita Por Peter Drucker

intitulado: “The Principles of Scientific Management”. Taylor era um homem comum; de família rica mas não um superdotado intelectual especialmente brilhante. Sua influência na vida do século XX é, porém, comparável à de Henry Ford ou Thomas Edson. Peter Drucker, o guru supremo do mundo da administração, coloca-o ao lado de Freud e Darwin em importância, atribuindo às suas idéias um peso decisivo para a derrocada da proposta marxista. O Taylorismo, ganhando vida própria, se revelou de…

O que só o presidente pode fazer A.G. Lafley RESUMO O autor combina nove anos de experiência no comando da Procter & Gamble com os últimos escritos de Peter Drucker para responder à pergunta “Qual o trabalho do presidente?”. Na opinião de Lafley, esse líder tem uma responsabilidade única pelo desempenho e pelos resultados da empresa — e não somente segundo suas próprias metas, mas também à luz dos critérios e dos padrões não raro conflitantes de stakeholders externos. É, em…

Seja seu próprio gerente Na Era do Conhecimento, o sucesso sorri para os que sabem administrar seus pontos fortes e fracos. Por Peter Drucker Os grandes realizadores da história, como Napoleão, Leonardo da Vinci e Mozart, têm basicamente três características em comum: grande talento, uma lista de feitos insuperáveis e o fato de sempre terem gerenciado a si mesmos. Não é possível pedir aos simples mortais que se igualem a eles em gênio ou nas realizações. No entanto, pode-se…

............14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar o perfil de um administrador da atualidade perante as novas tecnologias da informação em um mundo globalizado, em que a ação administrativa se faz necessária. Será feita uma análise de como esse profissional deve atuar em organizações formal e informal, com o objetivo de identificar os principais desafios encontrados pelo administrador no exercício cotidiano de sua profissão, demonstrando de que maneira…

como demosntrado a seguir: Segundo Ronald Jonash e Tom Sommerlatte, consultores, “Inovação é um processo para alavancar a criatividade para criar valor de novas maneiras, por meio de novos produtos, novos serviços e novos negócios.”. Para Peter Drucker, da Universidade de Claremont, inovação é o “ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.”. Gary Hamel, da Strategos, considera que inovação é um processo…

........................................................ 34 OBJETIVOS DA UNIDADE ...................................................................................................................................... 34 2.1 A CONTRIBUIÇÃO DE PETER DRUCKER ................................................................................................... 36 2.1.1 FONTE 1 - O INESPERADO...............................................................................................................

relacionado à satisfação de uma necessidade, seja para transpor uma dificuldade ou pela percepção de uma oportunidade a ser explorada (Drucker apud Ferreira, Reis e Pereira, 2002). Visto isso, e lembrando que, o cenário econômico globalizado trás a hipercompetição e a perda da criatividade, pelas empresas, em troca da busca pelo lucro em curto prazo (Hisrich, Peters e Shepherd, 2009), recai sobre o empreendedor a responsabilidade de buscar diferenciar as empresas no mercado. Essa…

A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra, o que resulta em interatividade pessoal e maior controle e conhecimento dos resultados atingidos. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos projetos que conforme é

cada empresa de acordo com as etapas de transformações descritas anteriormente, descreve o momento da expansão ferroviária que ajudou muito no crescimento de muitas empresas, descreve as fusões realizadas por varias empresas na época, ele faz uma comparação entre a forma de estruturação das empresas General Motors, GE, Ford e Du Pont. O SÉCULO XIX O autor inicia deixando claro o motivo do surgimento do administrador que se deve pelo fato do desenvolvimento da indústria e a…

conta ações futuras. Baseando-se em situações passadas como nas presentes, essas informações somente serão aplicadas no modelo decisório à medida que o passado e o presente sejam apontados como indicadores daquilo que poderá acontecer no futuro, em comparação com as situações já ocorridas. Para manter e garantir atuante sucesso dos negócios, as empresas precisam promover o seu desenvolvimento organizacional. Daí surge a necessidade do envolvimento da área contábil, auxiliando os…